在這個(gè)最好也是最壞的時(shí)代里，創(chuàng)業(yè)者不僅需要堅(jiān)定的信仰、頑強(qiáng)的生命力和強(qiáng)大的執(zhí)行力，有時(shí)還需要一點(diǎn)“運(yùn)氣”才能成功。作者認(rèn)為，在今天，賭徒心態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該具備的心態(tài)和原動力，關(guān)鍵是要賭什么呢？賭
一個(gè)策略、一個(gè)目的、一個(gè)對象、一個(gè)定位、一個(gè)承諾、一個(gè)訊息、一個(gè)視覺、一個(gè)震撼……濃縮、濃縮再濃縮。簡單，是世界上所有好廣告的必要元素！ 好廣告一次只能說一件事，傳達(dá)一個(gè)訊息，而且一定是僅緊抓住你！
文/紫藤院 張陳勇傳了半年的“謠言”終于落實(shí)，1號店創(chuàng)始人董事長于剛、CEO劉峻嶺離職，網(wǎng)上也貼出他們寫的離職信，沃爾瑪隨后宣布全資收購1號店。1號店最先舉起“網(wǎng)上超市”大旗，直接和大賣場競爭，201
很多年前，當(dāng)我還是一名人力資源主管時(shí)，我開始閱讀報(bào)紙上的職業(yè)建議，想看看職業(yè)顧問們給求職者以及職場人都提供了哪些建議。讀過之后我頓感駭然。因?yàn)槲铱吹降拿恳粭l求職建議都是來自“卑躬屈膝、乞求工作”學(xué)派的
很多年前，當(dāng)我還是一名人力資源主管時(shí)，我開始閱讀報(bào)紙上的職業(yè)建議，想看看職業(yè)顧問們給求職者以及職場人都提供了哪些建議。讀過之后我頓感駭然。因?yàn)槲铱吹降拿恳粭l求職建議都是來自“卑躬屈膝、乞求工作”學(xué)派的
京東為什么不會死，是因?yàn)槠浣壖芰她嫶蟮睦婕瘓F(tuán)。不過，京東未來面臨的最大危險(xiǎn)，倒不在于資金鏈的斷裂，更在于其在B2C市場搶得領(lǐng)先地位后，并沒有打造出復(fù)制度低的差異化商業(yè)模式來確立核心競爭力、構(gòu)造行業(yè)壁
2015，或許是互聯(lián)網(wǎng)公司全面進(jìn)占傳統(tǒng)品宣平臺的一年。前幾年春晚，只有騰訊小米等幾家公司敢在春節(jié)時(shí)段高頻投放電視廣告。而羊年春晚前半個(gè)小時(shí)的黃金廣告位卻城頭變換大王旗，互聯(lián)網(wǎng)公司組團(tuán)刷屏，滴滴、唯品會
沒有一技之長的“幼嬰型”做個(gè)“職場嬰兒”可不是什么好事在科學(xué)與技術(shù)日益專門化的今天，一個(gè)人要想成為“全才”，除非是具有非常的天賦和過人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非“能才”又無一技之長者往往成
沒有一技之長的“幼嬰型”做個(gè)“職場嬰兒”可不是什么好事在科學(xué)與技術(shù)日益專門化的今天，一個(gè)人要想成為“全才”，除非是具有非常的天賦和過人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非“能才”又無一技之長者往往成
2011年，“我是陳歐，我為自己代言”一舉打響，陳歐體風(fēng)靡，這則關(guān)乎夢想、奮斗的廣告在為聚美省了1億廣告費(fèi)之外，也為陳歐本人和聚美優(yōu)品贏得了大批“粉絲”。講故事說情懷陳歐不是首創(chuàng)，但現(xiàn)在情懷+故事模式
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