營銷只有兩大流派：科特勒VS特勞特科特勒式營銷：找錯(cuò)客戶累死活該！被客戶掌控氣死活該！同質(zhì)化競爭慘死活該！特勞特式營銷：戰(zhàn)略定位細(xì)分市場、引導(dǎo)掌控客戶、超越競爭、輕松穩(wěn)定賺錢！沒學(xué)過或沒學(xué)懂科特勒式營
中國企業(yè)一直追求“大、強(qiáng)、快”。可事實(shí)是：90%的企業(yè)死于創(chuàng)業(yè)期；90%的企業(yè)始終長不大；30%的企業(yè)巔峰處猝死。 為什么很多大公司干不過小公司？ 為什么很多強(qiáng)公司干不過弱公司？ 為什么很多快公司干不
大多數(shù)企業(yè)都重視文化，但大多數(shù)企業(yè)“沒有文化”！大多數(shù)企業(yè)文化中看不中用，企業(yè)文化成了擺設(shè)！大多數(shù)企業(yè)文化寫在紙上，貼在墻上，說在嘴上，就是不在行動(dòng)上，更不用說銘刻在靈魂上，企業(yè)文化成了形式！為什么我
我們最終關(guān)注的都是什么？企業(yè)關(guān)注錢，股東關(guān)注錢、員工關(guān)注錢。企業(yè)關(guān)注EVA（企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤）；股東關(guān)注ROE（股東權(quán)益回報(bào)率）；員工關(guān)注BSC（平衡計(jì)分卡）。沒有全面的財(cái)務(wù)常識(shí)去做薪酬績效，是瞎人摸象。
為什么企業(yè)有人管無人理？為什么企業(yè)有管理無控制？為什么我們忘記了管理本質(zhì)？管理是嚴(yán)肅的愛、回歸管理6大職能、回歸管理3大最終目標(biāo)…從各自為政到三權(quán)制衡共建制衡的組織管控軍商研究院院長：董博雅【見聞】：
蟲入鳳窩不見鳥（風(fēng)），七人頭上長青草（花）； 細(xì)雨下在橫山上（雪），半個(gè)朋友不見了（月）。 這首詩謎的謎底就是云南古鎮(zhèn)--大理最著名的四景：風(fēng)、花、雪、月。 “下關(guān)風(fēng)”、“上關(guān)花”、“蒼山雪”、“洱海
2011年11月14日－15日，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)第十一次會(huì)員代表大會(huì)暨2011中國人力資源管理開發(fā)與管理年會(huì)在北京舉行，這次會(huì)議有兩項(xiàng)主要任務(wù)：一是匯報(bào)研究會(huì)兩年來的工作，討論今后兩年的發(fā)展思路
2011年11月12、13日，董博雅在山東濱州中行做《解放軍3A管理》中層特訓(xùn)。 培訓(xùn)地在黃河入?？诘狞S河濕地旅游渡假島。 山東合作機(jī)構(gòu)的趙美女開著奧迪越野 一路狂飛 越走越遠(yuǎn) 越遠(yuǎn)越看不到頭 濱州中
與張旭婧老師網(wǎng)絡(luò)上相識(shí)已一年有余，張老師與我也通過幾次電話。雖未謀面，但張老師的信任、細(xì)心、大度、大氣、雅量高致已深記在博雅的印象中。 不在于我們在電話中交流了什么，而在于每次張老師的來電都先以短信問
2011年10月15、16日，董博雅為清華大學(xué)EMBA太原一班實(shí)施了《解放軍3A管理》研討訓(xùn)練。本月21-23日要到山西運(yùn)城為北京大學(xué)MBA班實(shí)施《解放軍3A管理》研討訓(xùn)練。
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