培訓(xùn)公司選什么樣的培訓(xùn)師才放心呢？筆者自己在企業(yè)里工作了18年。大學(xué)畢業(yè)，從一名銷(xiāo)售員開(kāi)始，歷任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售副總、總經(jīng)理，最后做到了上市公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁。在別人眼里，副總
我知道開(kāi)發(fā)一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)，少則耗時(shí)一兩個(gè)月，多則耗時(shí)一、半年，可因?yàn)檫x用的老師一場(chǎng)課沒(méi)上好，這個(gè)客戶(hù)就永遠(yuǎn)跟你說(shuō)bye-bye了。前期投入的時(shí)間、費(fèi)用、人情關(guān)系全部泡湯，前功盡棄。所以，選對(duì)老師是我
李成林老師6月24-25日給國(guó)際最大的板栗加工企業(yè)——河北栗源食品公司提供《區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道管理》培訓(xùn)圓滿成功。參訓(xùn)學(xué)員主要是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的中高層人員，本次培訓(xùn)大獲成功，很多學(xué)員表示課程非常解渴，實(shí)用。
2012年6月20-21日，李成林老師應(yīng)邀為福特汽車(chē)提供《關(guān)鍵客戶(hù)的戰(zhàn)略分析》圓滿結(jié)束。本次《關(guān)鍵客戶(hù)的戰(zhàn)略分析》是為福特汽車(chē)量身定制,參訓(xùn)學(xué)員主要是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的中高層人員，本次培訓(xùn)大獲成功，得到了學(xué)員
2012年6月18-19日，李成林老師為建設(shè)銀行北京分行提供《銀行大客戶(hù)銷(xiāo)售》《商務(wù)談判》課程圓滿結(jié)束，這是為建設(shè)銀行北京分行客戶(hù)經(jīng)理量身定制的課程，此次培訓(xùn)是北京建行上半年12期培訓(xùn)的最后一期。建行
李成林老師6月15-17日清華總裁班三天兩夜課程完美謝幕。本期培訓(xùn)包括：大客戶(hù)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售帳款催收、商務(wù)談判、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)鋼鐵團(tuán)隊(duì)五個(gè)主題。來(lái)自全國(guó)各地的近百位營(yíng)銷(xiāo)管理者齊聚清華，參加了本次培訓(xùn)，
銷(xiāo)售策略選擇客戶(hù)定位尋找潛在客戶(hù)是銷(xiāo)售循環(huán)中的第一步，據(jù)統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)人員的大部分時(shí)間都在找潛在客戶(hù)。很多銷(xiāo)售人員往往在尋找潛在客戶(hù)中浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力，影響了營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。銷(xiāo)售人員費(fèi)了九牛二虎之
銷(xiāo)售的四個(gè)階段我們對(duì)銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分解，可以將銷(xiāo)售歸納出四個(gè)階段：第一階段，推銷(xiāo)自己；第二階段，銷(xiāo)售產(chǎn)品的效用價(jià)值；第三階段，銷(xiāo)售商品；第四階段，銷(xiāo)售售后服務(wù)。第一階段，推銷(xiāo)自己。我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)討
2012年6月9日，李成林老師應(yīng)邀為中國(guó)西部最大的線纜企業(yè)四川鑫電電纜集團(tuán)銷(xiāo)售總部提供《應(yīng)收賬款催收實(shí)戰(zhàn)》大獲成功。本次《應(yīng)收賬款催收實(shí)戰(zhàn)》是為四川鑫電電纜集團(tuán)量身定制,得到了學(xué)員的一致好評(píng)。 本次課
李成林老師6月7日為三一重工各地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)理量身定制的《市場(chǎng)調(diào)查》培訓(xùn)課程大獲成功。學(xué)員反響非常熱烈，贊不絕口，稱(chēng)課程不同凡響，很有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義，對(duì)自己的工作很有幫助。李成林老師曾多次為三一重工提供
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