李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
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客戶:千野測控設(shè)備 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2012/3/21 0:00:00 課程背景: 有的人每天愁眉苦臉,討厭手中的工作,視其為懲罰,于是人他的人生就是一場漫長難熬的苦役;有的人每天歡歡喜
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客戶:泰逸塑膠電子 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2011/11/25 0:00:00 課程背景 人員流失使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,如何控制企業(yè)員工流失是許多企業(yè)當(dāng)前面臨且急切需要解決的問題,而60
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客戶:浙江永康公開課 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2012/6/3 0:00:00 第一部分 精益生產(chǎn)意識篇 1 第一章 精益生產(chǎn)概論 1.精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2.何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3.精
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客戶:蘇州公開課 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2012/3/10 0:00:00 【課程背景】: 企業(yè)的班組長,大多數(shù)是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現(xiàn)優(yōu)異, 屢創(chuàng)佳績,可是自從做上管理
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客戶:富士和機(jī)械 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2012/4/15 0:00:00 前言 1.班組長的困擾 2.困擾原因分析 3.課程目的 4.學(xué)習(xí)的心態(tài)(故事分享) 5.分組 第一章 塑造職場陽光心
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客戶:安徽金安礦業(yè) 地點(diǎn):安徽省 - 六安 時(shí)間:2012/5/29 0:00:00 【課程背景】: 企業(yè)的班組長,大多數(shù)是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現(xiàn)優(yōu)異, 屢創(chuàng)佳績,可是自從做上管
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客戶:加西貝拉壓縮機(jī)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 嘉興 時(shí)間:2011/11/20 0:00:00 【課程對象】班組長、品質(zhì)檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)一線管理人員。 【課程時(shí)間】 2天 模塊 內(nèi)容大綱 第一部分 優(yōu)
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客戶:伊藤喜家具 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2011/11/19 0:00:00 【課程背景】 研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90%的問題源于班 組現(xiàn)場管理,因此
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客戶:蘇州艾迪康科技 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2011/5/14 0:00:00 【課程背景】 日新月異的科技進(jìn)步和殘酷激烈的市場競爭,使得現(xiàn)代企業(yè)越來越依賴人力資源的積淀、開發(fā)和增值,而支持企
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客戶:新輝機(jī)械 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間:2011/10/22 0:00:00 第一部分 優(yōu)秀一線主管角色認(rèn)知 1、一線主管的地位 2、一線主管的職能 3、班組管理特點(diǎn)(常見的五種一線主管分析)
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