李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
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客戶:XX集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2012/8/23 0:00:00 【課程背景】: 企業(yè)的班組長,大多數(shù)是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現(xiàn)優(yōu)異, 屢創(chuàng)佳績,可是自從做上管理職
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客戶:XX動(dòng)力科技 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2012/8/10 0:00:00 【課程背景】: 企業(yè)的班組長,大多數(shù)是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現(xiàn)優(yōu)異, 屢創(chuàng)佳績,可是自從做上管
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客戶:XX汽車零部件 地點(diǎn):安徽省 - 蕪湖 時(shí)間:2012/8/8 0:00:00 【課程背景】: 企業(yè)的班組長,大多數(shù)是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現(xiàn)優(yōu)異, 屢創(chuàng)佳績,可是自從做上管
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客戶:凱弘橡塑 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2012/8/1 0:00:00 第一部分:認(rèn)知篇 第一章:管理者的角色認(rèn)知 1.管理的基本概念 2.主管的角色與功能 3.主管應(yīng)具備的能力條件 4.主管
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客戶:大陸電子 地點(diǎn):安徽省 - 蕪湖 時(shí)間:2012/7/26 0:00:00 【課程背景】: 企業(yè)的班組長,大多數(shù)是從一線員工晉升起來的,作為一線員工,他們表現(xiàn)優(yōu)異, 屢創(chuàng)佳績,可是自從做上管理職
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客戶:公開課 地點(diǎn):浙江省 - 臺州 時(shí)間:2012/7/22 0:00:00 第一章:班組長的角色認(rèn)知 1.班組長的地位和使命 2.班組長的重要作用 3.班組長對管理的認(rèn)知 4.認(rèn)識企業(yè)管理中的各種
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客戶:公開課 地點(diǎn):浙江省 - 臺州 時(shí)間:2012/7/21 0:00:00 第一章:認(rèn)識精細(xì)化管理 1.什么是精細(xì)化管理 2.精細(xì)化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想 3.精細(xì)化生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo) 4
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客戶:公開課 地點(diǎn):浙江省 - 湖州 時(shí)間:2012/7/14 0:00:00 一、從優(yōu)秀到卓越------“五型”班組勝任能力 1、出色完成本職、崗位工作  如何與上級平級下屬協(xié)助
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客戶:公開課 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2012/7/7 0:00:00 【課程背景】 在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前,我們都面臨這樣一個(gè)思考,我們到底是不是設(shè)備的主人呢?如果是的話我們又是怎么樣駕馭設(shè)備,
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客戶:藍(lán)豐生物化工 地點(diǎn):江蘇省 - 徐州 時(shí)間:2012/6/16 0:00:00 項(xiàng)數(shù) 課程要點(diǎn) 具體內(nèi)容 1 第一章 現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知 1.管理的基本概念 2.主管的角色與功能 3.主管應(yīng)具
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