李振勇,李振勇講師,李振勇聯(lián)系方式,李振勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李振勇 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
中國(guó)商業(yè)模式理論體系建立者 中國(guó)成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人
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5.5.3 融資模式5.5.3.1信用擔(dān)保融資信用擔(dān)保融資主要由第三方融資機(jī)構(gòu)提供,是一種民間有息貸款,也是解決中小型企業(yè)資金問(wèn)題的主要途徑,目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)信用擔(dān)保融資機(jī)構(gòu)已經(jīng)有很多。信用擔(dān)保融資的
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贏利模式36式贏利模式是企業(yè)獲得利潤(rùn)的手段和途徑,成功的商業(yè)模式往往是多種贏利模式的組合。36種贏利模式第一類(lèi):價(jià)值鏈模式1.價(jià)值鏈分拆模式客戶的需求不斷變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因此,原來(lái)那種推行“縱
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《商道邏輯》書(shū)的前 言在過(guò)去的2008年,許多中國(guó)一線企業(yè)家遭遇莫名的困境。他們?cè)?008年紛紛遭遇“滑鐵盧”,從知名度高的牛根生、黃光裕到知名度不太高的三鹿田文華、浙江“印染大王”陶壽龍等,無(wú)論是個(gè)
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商業(yè)模式的力量“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!?管理學(xué)大師彼得•德魯克你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,身邊許多人口頭上經(jīng)常出現(xiàn)商業(yè)模式、贏利模式的,我也不能免俗,也經(jīng)常在談
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商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的發(fā)展方向全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮席卷中國(guó),市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加劇。中國(guó)具有廣闊的市場(chǎng)消費(fèi)能力和發(fā)展?jié)摿Γ絹?lái)越多的吸引全球投資人的眼光,全球性的跨國(guó)集團(tuán)紛至沓來(lái),而本土的企業(yè)要在這樣國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)
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李振勇老師經(jīng)典語(yǔ)錄1、你過(guò)去為什么那么容易成功?不是你膽大敢闖,而是需求太多沒(méi)滿足,做什么都容易火!你現(xiàn)在為什么感到步履維艱,越做越難?不是你商智不夠、黔驢計(jì)窮,而是供過(guò)于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)太激烈!只有商
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商道邏輯—商業(yè)模式創(chuàng)新的根本法則遵邏輯者,必成功!違邏輯者,必失??!——《商業(yè)模式》作者李振勇你過(guò)去為什么那么容易成功?不是你膽大敢闖,而是需求太多沒(méi)滿足,做什么都容易火!你現(xiàn)在為什么感到步履維艱,越
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價(jià)值創(chuàng)新,滿足客戶未被滿足的需求是商業(yè)模式創(chuàng)新的靈魂一、價(jià)值創(chuàng)新的概念今天,隨著時(shí)間的推移,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)并沒(méi)有步入一個(gè)良性的成長(zhǎng)軌道,生存與發(fā)展的壓力依然巨大,并且變得更加復(fù)雜;曾經(jīng)的
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傳奇經(jīng)歷成就“中國(guó)商業(yè)模式理論” 見(jiàn)過(guò)李振勇的人都覺(jué)得,他睿智、率直中還夾雜著一絲霸氣。但很多人都不知道,在業(yè)界極具影響的《商業(yè)模式》作者、擁有工商管理碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士頭銜的學(xué)者李振勇,他的成功之路是
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客戶:江西省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)下屬企業(yè) 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2012/3/9 0:00:00 商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
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