在投資環(huán)境好的時(shí)候，買套房、買點(diǎn)兒股票、買點(diǎn)兒黃金，不費(fèi)什么力氣，就能掙錢，許多職場(chǎng)人士開始不在乎工資這點(diǎn)兒“仨瓜倆棗”，更提不上自我投資了。如今，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，掙“快錢”、撈“外快”的機(jī)會(huì)變少，一些人又開始重新思考：如何提升自己的能力，才能在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位？于是，如何投資自我、提升內(nèi)涵等話題開始出現(xiàn)在職場(chǎng)人士的規(guī)劃之中。
　　白玲是中國(guó)最早進(jìn)入職業(yè)測(cè)評(píng)行業(yè)的專業(yè)人士之一，從1998年至今，已有10多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)資深心理測(cè)評(píng)專家和面試官。在她看來(lái)，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)投資、股票投資，并不是提升一個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的投資。核心競(jìng)爭(zhēng)力的投資，一定是對(duì)自身的投資，因?yàn)槿耸秦?cái)富的創(chuàng)造者，也是財(cái)富的掌控者，這個(gè)主體不強(qiáng)，財(cái)富也不一定能把控得住。所以，她認(rèn)為，現(xiàn)在人們重視對(duì)自己的投資是找到自我、不浮躁的一種體現(xiàn)。
　　但是，知道了要自我投資，不知道該如何進(jìn)行自我投資是目前很多人的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)?！耙粋€(gè)人的職場(chǎng)之路，就像打撲克牌一樣，是從"小3兒"到"大貓兒"的進(jìn)軍之路，你沖的位置越高，你的自由度越大。但客觀上，有的人可能只能沖到"10"，有的人能沖到"老A"甚至更高。”職場(chǎng)人士如何才能沖到“老A”以上的位置呢？白玲通過(guò)自己的一些實(shí)戰(zhàn)案例，一一為您梳理。
　　成功案例
　　完美的職場(chǎng)路徑
　　馬濤現(xiàn)在是一家IT公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總裁，年薪過(guò)百萬(wàn)。他從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，這段路只用了11年的時(shí)間。
　　2000年馬濤大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，沖著名氣，先去了“四大”之一的一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所。剛開始，他覺(jué)得收入不低、又是外企，工作起來(lái)很興奮，再加上忙，從來(lái)沒(méi)考慮過(guò)職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃。
　　因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，他曾一直在公司外面?bào)輔導(dǎo)班補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)。這一被動(dòng)的培訓(xùn)，后來(lái)為他的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的便利。
　　在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作，需要經(jīng)常加班和出差。兩年下來(lái)，原本身強(qiáng)力壯的馬濤有些扛不住了，經(jīng)常感冒發(fā)燒。2003年，他就開始反?。翰荒茉龠@樣下去了，這不是自己想要的。馬濤給自己規(guī)劃了兩條路，一條是在本職工作上發(fā)展，專業(yè)做財(cái)務(wù)；另一條是以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)做管理。相對(duì)來(lái)講，他更喜歡后者。
　　馬濤知道，要想做管理，本科所學(xué)并不夠用。2004年，在一位師兄的指導(dǎo)下，他辭職到國(guó)外一所大學(xué)讀項(xiàng)目管理課程。這時(shí)，他此前一直沒(méi)放棄的英語(yǔ)發(fā)揮了作用，保證他在1年多的時(shí)間內(nèi)，就順利讀完了相關(guān)課程并拿到了學(xué)位。
　　回國(guó)后，馬濤加盟了如今的這家IT公司，就職財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪50萬(wàn)元，這比之前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入高了2倍。而他到國(guó)外的學(xué)費(fèi)是7萬(wàn)元人民幣，加上生活成本、工資損失，總投入?0萬(wàn)元。這對(duì)于當(dāng)時(shí)的馬濤來(lái)說(shuō)，壓力還是很大的。
　　之所以加盟IT企業(yè)，馬濤說(shuō)他有兩個(gè)考慮。一方面是他認(rèn)為IT行業(yè)就業(yè)前景較好，以后發(fā)展機(jī)會(huì)更多。另外他也比較喜歡，平時(shí)經(jīng)常關(guān)注這個(gè)行業(yè)。
　　進(jìn)入公司后，馬濤積極了解公司的主體業(yè)務(wù)，并多次從財(cái)務(wù)專業(yè)的角度，向主管副總裁提出自己的建議。與此同時(shí)，他還在網(wǎng)上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神、營(yíng)銷技巧、薪酬設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的學(xué)習(xí)，目前研究的是戰(zhàn)略性人力資源管理