譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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創(chuàng)業(yè)板高管高酬薪違反“37度”管理理念文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心日前正式發(fā)布了《中國(guó)上市公司高管薪酬指數(shù)(2011)》,研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)創(chuàng)業(yè)板
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打造激情團(tuán)隊(duì)的七宗“最”文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 激情是工作的靈魂,激情是企業(yè)的活力源泉,激情是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的基石! 傳遞激情,成就夢(mèng)想!讓激情在團(tuán)隊(duì)內(nèi)擴(kuò)散、流淌、傳遞、飛揚(yáng),
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后繼領(lǐng)導(dǎo)人才與企業(yè)持續(xù)性發(fā)展文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 有效的企業(yè)接班人計(jì)劃,不僅需要確認(rèn)哪些人適合哪些職位,而且還需要不斷地識(shí)別和準(zhǔn)備新的關(guān)鍵人才,讓他們?cè)谖磥?lái)的職位上獲得成功。
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如何深化企業(yè)反腐倡廉工作?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 深化企業(yè)反腐倡廉工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的而艱巨的任務(wù),企業(yè)黨組織一定要充分履行自身職責(zé),發(fā)揮好相關(guān)職能部門作用,把黨委監(jiān)督、行政監(jiān)督、
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用國(guó)學(xué)智慧管理企業(yè)的關(guān)鍵文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 用國(guó)學(xué)智慧治理國(guó)家也罷,管理企業(yè)也罷,問(wèn)題的關(guān)鍵是首先要以開(kāi)放的胸襟和發(fā)展的眼光,要用現(xiàn)代知識(shí)系統(tǒng)給國(guó)學(xué)一個(gè)適當(dāng)?shù)年P(guān)照和解釋。然
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團(tuán)隊(duì)激情:成就偉業(yè)的根本保障!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 一個(gè)人沒(méi)有點(diǎn)兒工作激情是不行的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)同樣如此。工作中的激情就是永不屈服,永不放棄,永不滿足現(xiàn)有的一切成就。唯有激情四射
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企業(yè)標(biāo)桿管理的深度解讀文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 上學(xué)的時(shí)候,讀過(guò)一本關(guān)于本田創(chuàng)始人:本田宗一郎的書。書中介紹的就是本田創(chuàng)始人如何以美國(guó)汽車制造廠為標(biāo)桿,勵(lì)志超越、發(fā)憤圖強(qiáng)的故事。
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傳統(tǒng)經(jīng)商智慧與借勢(shì)經(jīng)營(yíng)技巧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 在中國(guó)古代智慧語(yǔ)言里,有很多“借“字,“借雞生蛋”、“借船出?!薄ⅰ敖杈W(wǎng)捕魚”、“借刀殺人”、“借東風(fēng)”,卓越的管理者要善借身
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中國(guó)商界送禮的哲學(xué)文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們的審美境界越來(lái)越高。幾千年的人類文明史證明,人們對(duì)文雅的儀風(fēng)和悅?cè)说膬x態(tài)一直孜孜以求。而今,隨著現(xiàn)代社會(huì)人際交往的
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品牌商標(biāo)保護(hù):企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 企業(yè)創(chuàng)品牌難,企業(yè)毀品牌易,一個(gè)質(zhì)量事故,一個(gè)風(fēng)波事件,一個(gè)新聞傳播,市場(chǎng)假冒侵權(quán)盛行,都足以讓多大的品牌都會(huì)轟然倒塌的
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