軟實力博弈將取代硬實力競爭！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 中國企業(yè)的冬天已經(jīng)降臨，但很多企業(yè)卻并沒有做好準備。一些平時把“戰(zhàn)略”、“文化”、“軟實力”掛在嘴邊的企業(yè)家們已不知去向。中
愛車族汽車公司國學管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 國學管理案例：深圳愛車族汽車發(fā)展有限公司是一家只有百來人的小企業(yè)，其創(chuàng)始人唐日慶推崇國學，認為“誠信”是企業(yè)發(fā)展的第一要素
經(jīng)濟低迷，企業(yè)應發(fā)展巧實力！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 當前形勢下，筆者所主張的“巧實力”，與其英文“Smart Power”的直譯—“聰明的力量”相近，是指企業(yè)在綜合發(fā)揮自身硬實
墨子管理智慧的七宗“最”文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 在中國先秦時代的諸子百家中，墨家是當時影響很大的一個學派。墨家的創(chuàng)始人是墨子。墨子的管理思想包括“十論”：尚賢、尚同、節(jié)葬、節(jié)用
易經(jīng)經(jīng)營哲學與企業(yè)管理智慧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 日本在60年代學習研究《孫子兵法》，70年代學習研究《三國演義》，80年代學習《易經(jīng)》，其核心就是學習中國的優(yōu)秀文化，被譽為
向歷史學習企業(yè)變革管理技巧文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 滿清雍正皇帝推行攤丁入畝、士民一體當差、火耗歸公的變革新政，也是首先從“變?nèi)恕遍_始：首先，任命支持變革的十三弟胤祥、大學士馬齊
寬容領導力的“四多法則”文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 著名詩人紀伯倫曾說過：“一個偉大的人有兩顆心：一顆心流血，一顆心寬容?！睂捜菔且环N美好的情感，一種崇高的境界，是人性綻放的最美麗
領導者如何構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人脈圈？文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 大人物的成功背后有優(yōu)質(zhì)人脈圈的支撐；小人物的宿命往往只因劣質(zhì)人脈圈做底色。什么能讓你十倍速成功？什么能讓你秒殺財富？什么能讓你
低調(diào)領導智慧的最高境界文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 低調(diào)并非低聲下氣，奴顏婢膝，而是指要始終把自己當成普通一份子，使自身融人到大眾中去，融人到社會中去，不追名逐利，不自命不凡，為人處
醫(yī)患關系溝通，緩解醫(yī)患沖突！文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言： 重慶有一位叫田曉菲的兒科大夫在其個人網(wǎng)站這樣寫道:作為一名醫(yī)生，是不可能不面對醫(yī)患矛盾的。只有技術好、服務好的醫(yī)護人員才能最
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