譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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抱怨環(huán)境不如改變自己!文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 對于環(huán)境態(tài)度的不同,是成功者與失敗者最大的區(qū)別。身處順境,成功者會經(jīng)常提醒自己,冬天就在不遠(yuǎn)的前面,必須添置好過冬的棉衣; 身處逆境
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誠信領(lǐng)導(dǎo)力的雙重含義!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: “誠信”,就是誠實守信。許慎的《說文解字》說:“誠,信也?!庇终f:“信,誠也?!倍叩囊馑纪耆粯印T谥袊糯?,最早將“誠”與“信
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大客戶銷售:“噸位決定地位”!文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 大客戶就是銷量大、利潤大、實力大、潛力大。正所謂“噸位決定地位”,一個區(qū)域市場如果有兩、三個噸位大的大客戶,就能保證這個區(qū)域
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凈水機品牌經(jīng)營核心:售后服務(wù)管理文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 人類的繁衍,社會的快速發(fā)展,加劇了對環(huán)境的污染,然而首當(dāng)其沖的是水的污染。傳統(tǒng)的飲水及水處理方法已不能滿足現(xiàn)代人對健康水
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提升女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力!文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 中國女企業(yè)家是職業(yè)女性的重要群體,是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。隨著我國社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快,市場化、信息化、工業(yè)化、國際
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信任管理:疑人不用,用人不疑!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 一位管理著數(shù)億資產(chǎn)的企業(yè)家,一年四季有一百多天在外面打高爾夫球、爬山,還有一百多天時間在國外學(xué)習(xí)考察,真正在企業(yè)上班的時間
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年度經(jīng)營計劃:計劃趕不上變化?文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 您的企業(yè)是否也會這樣? 反正計劃趕不上變化,干脆就不要計劃或者“跟著感覺走”、一邊計劃一邊實施一邊修改?問題:根本就沒有正
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企業(yè)流程管理的關(guān)鍵!文交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 從流程管理的視角來看,這已經(jīng)超越了通常所說的企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程管理,是在談跨企業(yè)、全資源鏈的管理。兩者追求的目標(biāo)都是一樣的:通過協(xié)同提
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萬科企業(yè)變革管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 萬科變革管理案例:隨著世界金融危機的到來,2008年,萬科銷售業(yè)績同比2007年高位有所下降,全年銷售面積557萬平方米,銷售金
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十大理念助你成功管理人才!文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳 前言: 企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)做寶貴的資源,因此如何選擇人才為企業(yè)工作,已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。
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