薪酬管理是一件十分復(fù)雜的事情,如果出現(xiàn)一些管理措施欠妥,則可能會(huì)影響勞資關(guān)系的穩(wěn)定。 1、薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn) 市場(chǎng)上的薪酬水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個(gè)企業(yè)自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場(chǎng)水準(zhǔn),同
有人以為,二分法的管理思維以美國(guó)人為代表,是非分明,非此即彼,似乎早就應(yīng)當(dāng)被擺脫了。其實(shí),毛主席1936年在延安的一次講話中早就指出:中國(guó)歷朝以來的政治路線和組織路線,有兩條,一條是正當(dāng)?shù)模硪粭l是不
前文闡述了品牌延伸有以下優(yōu)點(diǎn):依靠原品牌的影響力,使消費(fèi)者減少購(gòu)買決策中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期節(jié)約新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入的成本(推新品牌的成本和風(fēng)險(xiǎn)非常巨大)使新產(chǎn)品更快打開市場(chǎng)有助于品牌資產(chǎn)的提升,創(chuàng)建大品牌。通過品牌
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“再次創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為近一年來最熱門的互聯(lián)網(wǎng)搜索詞之一,創(chuàng)業(yè)者的年齡從20多歲跨越到75歲,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域從傳統(tǒng)制造業(yè)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保行業(yè),無論創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何改變,創(chuàng)業(yè)者第一創(chuàng)業(yè)成功與否,許多創(chuàng)業(yè)者義無反顧地