從11月12日，我在北京、上海 、武漢、 深圳、 杭州、 合肥、南康、樂從等8個地方授課，從一個城市到另一個城市，幾乎沒有休息的時間。在家具培訓界我是唯一在培訓期間，要學員做試卷和給每一位學員改試卷和
目前，整個家具市場呈現(xiàn)品牌、規(guī)模和競爭力量上的分化，強者更強，弱者更弱。許多在風雨飄搖的中小家具企業(yè)要想做大做強，必須運用以小博大和以弱擊強的智慧，就是“用速度沖擊規(guī)模！”，通過不斷創(chuàng)新和整合資源才會
你見過用“廣告”砸出一個高端品牌來嗎?你見過用“促銷”打出一個高端品牌來嗎?好像沒有!高端產(chǎn)品的消費者大多是奔著心中的感覺或某種訴求才去消費的。那么高端家居建材產(chǎn)品該怎樣營銷?1、提煉坐標，精準定位高
一、價錢是你唯一考慮的問題嗎？二、太貴了是口頭禪；三、太貴了是衡量的一種方法；四、談到錢的問題，是你我最興奮的問題，這最重要的部分留到后面再說，我們先來看看適不適合你；五、以高襯低（當別人說我們產(chǎn)品太
目前，家具企業(yè)面臨如何增加銷售、控制成本、技術(shù)創(chuàng)新、人才管理、融資、品牌管理等諸多問題。找出經(jīng)營弱點并不難，難的是要用有效的方法整合資源、拓展市場。營銷的最高目標就是與客戶結(jié)盟,解決困惑的關(guān)鍵就在大客
在市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，那些只專注制造、習慣低價、低附加值的中小家具企業(yè)，在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位與系統(tǒng)整合方面存在諸多問題,導致企業(yè)盈利下降和甚至虧損經(jīng)營。業(yè)內(nèi)博弈，強弱兩重天。企業(yè)問題體現(xiàn)
從11月12日，我在北京、上海 、武漢、 深圳、 杭州、 合肥、南康、樂從等8個地方授課，從一個城市到另一個城市，幾乎沒有休息的時間。 在家具培訓界我是唯一在培訓期間，要學員做試卷和給每一位學員
1.當業(yè)績不好的時候，我會做兩件事情，一是盡可能地見大量的客人，二是主動去拜訪已經(jīng)購車的老客戶。為了接觸到盡可能多的客人，在車展上，只要是表現(xiàn)出一丁點兒興趣的客戶，我都會上前遞名片，盡可能地和對方多聊
【人氣淡，店員無事可做，業(yè)績越來越差：基于門店現(xiàn)有團隊如何做好主動營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建，學到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學會行銷人員管控新方式
店鋪管理能幫助我們清晰地了解運營情況，為招商調(diào)整奠定堅實的前提條件和基礎(chǔ)，提高營運管理能力，有效幫助商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀，從而實現(xiàn)項目的良好運作。盈利是衡量終端店面是否成功的最主要的指標，經(jīng)銷商或者店鋪經(jīng)
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