一、什么“貴”?其實人們普遍認為“貴”就多花錢。什么多花錢?多花錢就十元產(chǎn)品我們花了十五元來買。這里我們又遇到了一個問題，就如何判定一個產(chǎn)品到底值多少錢?值多少錢由誰來決定呢，顧客還商家?經(jīng)過大量市場
你見過用“廣告”砸出一個高端品牌來嗎?你見過用“促銷”打出一個高端品牌來嗎?好像沒有!高端產(chǎn)品的消費者大多是奔著心中的感覺或某種訴求才去消費的。那么高端家居建材產(chǎn)品該怎樣營銷?1、提煉坐標(biāo)，精準(zhǔn)定位高
我們要最大限度的放大和倍增企業(yè)優(yōu)勢，而不是一味改進企業(yè)的弱勢！生命的目的不是補足你的缺點，而是弘揚自己的優(yōu)點！你一定要找出賣場的優(yōu)勢，你每天應(yīng)該思考“怎樣把賣場的優(yōu)勢和成功進行放大，復(fù)制和向外延伸
企業(yè)家這個稱號之所以讓人尊敬，就是在于他們以小博大的智慧，企業(yè)家人生的偉大光芒，就體現(xiàn)在聚焦上，因而達到以小博大和以弱擊強的效果。最高境界的競爭策略是超越競爭，將企業(yè)運作提升到更高的層面，凌駕于競爭者
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，如何讓企業(yè)的人員認可為師之道，認可為師的引領(lǐng)，同時自己也不再是企業(yè)的一位管理執(zhí)行先鋒，而是一個代表企業(yè)或組織的大帥，不再是每天思考著一項工作PDCA的管理循環(huán)，然后把自己
一、價錢是你唯一考慮的問題嗎？二、太貴了是口頭禪；三、太貴了是衡量的一種方法；四、談到錢的問題，是你我最興奮的問題，這最重要的部分留到后面再說，我們先來看看適不適合你；五、以高襯低（當(dāng)別人說我們產(chǎn)品太
【人氣淡，店員無事可做，業(yè)績越來越差：基于門店現(xiàn)有團隊如何做好主動營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建，學(xué)到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學(xué)會行銷人員管控新方式
目前，許多中小企業(yè)陷入經(jīng)營“沒有錢、沒有人，產(chǎn)品滯銷”的困境，到底該怎么辦？市場是不會同情弱者的，企業(yè)要想方設(shè)法去創(chuàng)造優(yōu)勢，解決企業(yè)困境的之道是全面整合“戰(zhàn)略+管理+資源+執(zhí)行力”。 企業(yè)是否會整合
企業(yè)盡管產(chǎn)品不同、規(guī)模不同、目標(biāo)與管理不同，但有一點是共同的，即它們承載著人們的夢想和創(chuàng)造。打造品牌是實現(xiàn)夢想的關(guān)鍵，通過與消費者進行廣度、深度的溝通，發(fā)現(xiàn)他們的需求，讓你的產(chǎn)品在消費者心里占據(jù)重要的
家具賣場要保持高效率，高流轉(zhuǎn)。商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)、是家具賣場重要的指標(biāo)，它體現(xiàn)了零售的效率，如果不能很好的解決這個問題，賣場將陷于庫存積壓，資金流不暢等諸多問題?！叭绾巫屖^浮在水面上？”海爾張瑞敏給出了
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