市場(chǎng)不會(huì)同情企業(yè)做不下去的老板！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 這個(gè)社會(huì)，成功的產(chǎn)品微乎其微，但聰明的老板卻如過(guò)江之鯽，熙熙攘攘。 在我周圍，有許多產(chǎn)品就拿酒類行業(yè)來(lái)說(shuō)吧，它們?cè)诩ざ菲礆⒅凶叱隽艘粭l
進(jìn)口葡萄酒制勝市場(chǎng)的黃金法則！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 當(dāng)前，隨著紅酒市場(chǎng)的不斷發(fā)展，進(jìn)口紅酒和國(guó)產(chǎn)紅酒之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也逐漸升級(jí)，但不管營(yíng)銷手如何變化，關(guān)鍵是這些方式的運(yùn)用與具體操作是否能吸引目標(biāo)
營(yíng)銷弱勢(shì)的企業(yè)最先被市場(chǎng)淘汰！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 “于老師，我們的企業(yè)應(yīng)該如何建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)呢？” “這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)好幾年了，但不知為什么老是打不開(kāi)市場(chǎng)局面，于老師，你覺(jué)得應(yīng)該怎么辦呢？”
市場(chǎng)hold不住的企業(yè)，再不做品牌就out了！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 目前的現(xiàn)狀是，有許多企業(yè)失敗或正在走向失敗。 為什么呢？ 營(yíng)銷水平弱，策劃能力差，從中表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)市場(chǎng)不了解不明白不熟悉
不少企業(yè)招商就是瞎子摸象！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，許多企業(yè)都想招商、都想融資，結(jié)果呢？只能是空歡喜一場(chǎng)。 這段時(shí)間，上海、武漢、廣州等地不斷有企業(yè)老板找上門來(lái)，他們希望自己走遍千山萬(wàn)水
企業(yè)贏定市場(chǎng)，離不了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管家！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)階段，隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷擴(kuò)散，中國(guó)中小企業(yè)存在著的很多問(wèn)題越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái)，其中最最突出的就是產(chǎn)品銷售不暢和資金周轉(zhuǎn)極其困難。 很
企業(yè)要有光明“錢”景，必須抓住機(jī)會(huì)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)在，有多少企業(yè)是在茍延殘喘著？ 不用說(shuō)，遍地都是！ 張瑞敏先生有句話說(shuō)得好，創(chuàng)造市場(chǎng)的前提就是創(chuàng)造概念。這概念的取得并不是指挖空
光有技術(shù)優(yōu)勢(shì)救不了企業(yè)的命！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 作為主講嘉賓，我剛結(jié)束了在成都的一次高峰論壇發(fā)言。臺(tái)下大多數(shù)都是科技型企業(yè)家，主辦單位負(fù)責(zé)人對(duì)我說(shuō)，“于老師，他們一直致力于技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)
2012年紅酒市場(chǎng)最競(jìng)爭(zhēng)力的贏利模式是什么？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 回顧中國(guó)紅酒行業(yè)二十年的發(fā)展歷程，從酒品到禮品，從進(jìn)會(huì)所到進(jìn)商超，從廣告營(yíng)銷到關(guān)系營(yíng)銷，從會(huì)議營(yíng)銷到團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷，整個(gè)市場(chǎng)都是
進(jìn)口葡萄酒企業(yè)如何通過(guò)培訓(xùn)提升價(jià)值？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)于斐現(xiàn)在，進(jìn)口紅酒企業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò)。 這不，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等此起彼伏，首當(dāng)其中的是營(yíng)銷戰(zhàn)。在產(chǎn)品翻新越
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