市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì), 越來(lái)越少,在經(jīng)銷商看來(lái),每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然
自古“以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)”的事例，數(shù)不勝數(shù)，為何會(huì)出現(xiàn)這么大的逆轉(zhuǎn)？其中不僅有個(gè)人超凡的智慧，也有集體對(duì)戰(zhàn)略意圖的精確把握。而在如今，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，戰(zhàn)略早已成為先人一步的一柄“利器”，利用己方優(yōu)勢(shì)
櫥柜行業(yè)是一個(gè)比較繁瑣的定制行業(yè)，要求懂的方面比較多，而專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、設(shè)計(jì)和安裝等，并不是簡(jiǎn)單就能應(yīng)付得了的。因此，一個(gè)新進(jìn)入行業(yè)的經(jīng)銷商，會(huì)遇到很多問(wèn)題和麻煩，價(jià)格貴、品牌知名度低、產(chǎn)品
制造業(yè)與管理咨詢培訓(xùn)界的朋友們幾乎每天都在談?wù)撘粋€(gè)制造業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題——庫(kù)存 管理與庫(kù)存管理 培訓(xùn)，因?yàn)閹?kù)存管理水平的高低說(shuō)到直接決定了一個(gè)企業(yè)的命脈，也就是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。然而，很不幸的是，直到目前為止
對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)講，能夠吸收到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才并不容易，因?yàn)閮?yōu)秀人才擇業(yè)的首要選擇是產(chǎn)供銷一體的企業(yè)，而培養(yǎng)一個(gè)人才也不容易，因?yàn)橐话憬?jīng)銷商并不能給業(yè)務(wù)人員提供規(guī)范系統(tǒng)的培訓(xùn)。不過(guò)他們手下的精英卻往往掌握著
一、將產(chǎn)品內(nèi)容熟透于心優(yōu)良的銷售技巧不是花里胡哨的“招數(shù)”，而是基于熟透產(chǎn)品內(nèi)容的快樂表達(dá)。顯然，如果一個(gè)銷售人員對(duì)自己的產(chǎn)品一無(wú)所知或者是所知甚少，而單純憑借所謂的“銷售技巧”去面對(duì)顧客，結(jié)果關(guān)于產(chǎn)
2013年03月13日，江蘇南京，新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師——梅明平老師受邀為雨潤(rùn)集團(tuán)的兩百多名經(jīng)銷商進(jìn)行了《合作共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展》的專題培訓(xùn)。 雨潤(rùn)集團(tuán)是一
2013年03月09-10日，浙江寧波，新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師——梅明平老師受邀為貝貝依依的兩百多名經(jīng)銷商進(jìn)行了《卓越經(jīng)銷商總裁五項(xiàng)修煉》的專題培訓(xùn)。 浙江貝貝依依
2013年03月05日，浙江杭州，新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)、經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)專家——梅明平老師受邀為老板電器的六十多名專賣店經(jīng)理進(jìn)行了《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》的專題培訓(xùn)。 杭州老板電器股份有限
2012年11月25日，河南鄭州，中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師——梅明平老師受邀為偉嘉集團(tuán)的一百一十名經(jīng)銷商進(jìn)行了《廠商共贏 做強(qiáng)做大》的專題培訓(xùn)。 北京偉嘉集團(tuán)，是在農(nóng)業(yè)部、原國(guó)家科委及中國(guó)飼料工
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