何東征在講課?！≡庥雎殘鰧擂?從頭再學英語 當初我是自學英語,依靠英語功底而謀得了第一份工作。因此我在每次求職的簡歷中,在填寫專業(yè)一欄時,我都會毫不猶豫地寫上“英語”二字?？勺屛易约簺]有想到的是,正
據(jù)浙江日報消息，2012年12月8日浙江省首屆學術(shù)年會第三次工業(yè)革命暨工業(yè)強省建設(shè)論壇上，為全面、系統(tǒng)地總結(jié)浙江省各地各行各業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的成功經(jīng)驗，同時配合浙江省委、省政府提出的“浙商回歸工程”,
沒有創(chuàng)新精神的人永遠也只能是一個執(zhí)行者。 ---前蘇聯(lián)心理學家達維多夫 現(xiàn)在有很多這樣的案例：決策者經(jīng)營思維固守傳統(tǒng)、不思進取，導致了許多企業(yè)喪失了發(fā)展良機，甚至走向了窮途末路。不創(chuàng)新就難以生存，這
2012-12-18日由肯思特管理咨詢有限公司承辦的“湖南商會管理大課堂”暨“肯思特咨詢第58期經(jīng)理人大講壇”社會公益活動，在義烏海洋酒店如期舉行，本期講壇主題是《經(jīng)理人的自我發(fā)現(xiàn)》，擔任主講嘉賓的是
2012年12月8日浙江省首屆學術(shù)年會第三次工業(yè)革命暨工業(yè)強省建設(shè)論壇在杭州之江飯店隆重舉行，本次會議主題為“兩化融合與智慧制造新機遇”。參加本次會議有工業(yè)強縣的縣領(lǐng)導；有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會負責人；本會
三個簡短但卻貼心的方案 下面這三個簡短但卻很貼心的方案，對你在危機情況下成為一個高效的主管是很關(guān)鍵的。 如何識別并修正有瑕疵的經(jīng)營模式 1、從勾勒你當前經(jīng)營模式的大綱開始 如果你無法在雞尾酒會的餐巾大
如何應對頭腦混亂，沒有重心 1、離開你的辦公桌 給自己放一個小小的假。呼吸點新鮮空氣，散散步，或者喝點咖啡，把大腦清空。 2、停下來，把自己帶回眼前的事情上 想一想眼下務必要做的事情。如果你眼下的工作
市場的變化有諸多原因，但我們還得向內(nèi)求，做好自己才能適應變化。在大的趨勢變化中求得生存，獲得發(fā)展與成長的機會，可謂自強他強，自勝才他勝。對于相當多的企業(yè)而言，我們必須改變原有的運營模式，別再幻想原有的
只有參加激烈的市場競爭并壯大自己，才能獲得更大的發(fā)展。 ---沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 在沒有競爭對手的行業(yè)里，企業(yè)是不是就能得到長足的發(fā)展呢？答案是否定的。因為在某具體細分市場，如果缺少或沒有競爭對
市場萎縮，行業(yè)競爭激烈，客戶不給力。面對這種巨大的變化，缺乏渠道，品牌力不強，我們該怎么辦？今天的問題和困惑，一定是昨天所有矛盾的累積。需要我們重新梳理，重新思考，重新定位，探索營銷思路，奠定基礎(chǔ)，構(gòu)
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