近年來(lái)，內(nèi)訓(xùn)師作為一個(gè)新型的職業(yè)迅速崛起，受到企業(yè)的青睞。內(nèi)訓(xùn)師的最大特點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求，為企業(yè)量身定做。但是，要想成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，可不是一件容易的事。內(nèi)訓(xùn)師的勝任能力素質(zhì)模型告訴你內(nèi)訓(xùn)師
1.讓工作的節(jié)奏慢下來(lái)。以前我們經(jīng)常提倡經(jīng)理別坐下來(lái)，趕快去行動(dòng)，現(xiàn)在我 們應(yīng)該換一個(gè)角度，換一種思路，經(jīng)理工作節(jié)奏別太快了，先慢下來(lái)，想清楚了再做，這樣才能更好地保證經(jīng)理的工作效率。 2.明確命令的
前幾天和客戶溝通交流的時(shí)候，客戶提出了這樣的問(wèn)題：我們最近準(zhǔn)備提一個(gè)部門經(jīng)理，有兩個(gè)人可以選擇，一個(gè)是公司的資深老員工，但學(xué)歷不高，工作經(jīng)驗(yàn)挺豐富；另外一個(gè)是剛到公司二年的新員工，但工作能力很強(qiáng)，做事
經(jīng)常有經(jīng)理人抱怨自己下面的員工表現(xiàn)糟糕，總是逃避責(zé)任。如果和他們談一談，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們說(shuō)的真沒(méi)錯(cuò)。但是，也有其他一些經(jīng)理人，他們主管的也是類似的部門，但在他們眼里，下屬個(gè)個(gè)表現(xiàn)出色，且勇于承擔(dān)責(zé)任。如果
一、為什么敢于“鄙視”上司相信大多數(shù)人都有這樣的想法，“我就不明白，這個(gè)家伙是怎么混上去的？”不必去否認(rèn)這種情況，的確有很多管理者是依靠非正常的競(jìng)爭(zhēng)“優(yōu)勢(shì)”爬到那個(gè)位置上去的，這其中可能包括：1、關(guān)系
鼠年鼠月鼠日，一只公雞赤裸著身子在馬路上奔跑著，旁觀者議論紛紛……… 外企白領(lǐng)：它在享受裸奔。 領(lǐng)導(dǎo)：同志們，你們改寫了雞類的歷史啦！ 貧困戶：44年啦，雞們終于等到了這一天。 農(nóng)民：這可是一個(gè)不尋常
和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營(yíng)銷策略已經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)明了，一到下面就走樣；即
★對(duì)男性下屬不得優(yōu)禮有加做一個(gè)成功職業(yè)女性，面臨著多方面的壓力。除了因?yàn)樾詣e歧視，還面臨著男性下屬不愿服從的麻煩。作為女主管，你要對(duì)他用軟功，苦口婆心，他會(huì)看扁你，因此，對(duì)待這類男性下屬，沒(méi)有必要優(yōu)禮
“沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”這是所有企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。而作為企業(yè)最重要組成部分的銷售人員的執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。他們是否具有執(zhí)行力直接影響到產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)；直接影響到企業(yè)的資源投
據(jù)說(shuō)《發(fā)財(cái)日記》是深圳富士康周邊賣得最火的一本書，也難怪，在這個(gè)“跳樓速度”比“深圳速度”還厲害的自殺工廠里面或是周邊，沒(méi)有什么能夠比得上這支讓人快速致富的“鎮(zhèn)定劑”了，或許這才真正能起到心靈的某種心
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
