超市業(yè)的淡季通常有三個階段，即元宵節(jié)后持續(xù)到4月份、年中的7-8月份，年尾的11-12月份。淡季的銷量增長不會來源于市場的增量，而是來源于對手的減量！就是說在對手松懈時從他們“蛋糕”中搶。如何做好淡季
目前，越來越多的超市企業(yè)更重視自身超市的品類建設了，品類管理作為最大化店內商品資源的重要手段，如今越來越受到超市企業(yè)的青睞，但品類管理自身也存在著諸多問題,很多商家在運用品類管理時，忽略了其對市場的拉
三個“剃頭匠”的夢想 笪店長 09年福得認證學員本報通訊員 厲曼娜 本報記者 張妍婷人說三個臭皮匠頂個諸葛亮，這次我們碰到的是三個剃頭匠，在一家小理發(fā)店相識，為了共同的理想，進入杭州三家名店，修煉技術
培訓主持人主要的任務是配合培訓師將培訓完成得更有效、更精彩。主持人的角色是“協(xié)助者”和“協(xié)調者”，除了配合培訓師授課外，還要負責培訓現(xiàn)場的氣氛營造、秩序維護、工作人員任務分配及突發(fā)情況處理，其最關鍵的
一、生意對比 本周男裝：57.73 女裝：42.26 上周男：55.92女：44.07 去年男：62.76女：37.23 二、升跌原因促銷活動反映2號到5號有滿480元送帽子的活動 活動對業(yè)績的推動不
作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什么我投入了那么多的時間，仍然達
一部西游，畫盡世間百態(tài)。我看，你看，大家看，呵呵，各有各看法新版《西游記》正在各大電視臺熱播，再看西游，少了幾分兒時的興奮，倒了一些感慨。一部西游，畫盡世間百態(tài)。唐僧帶著幾個被神仙精英團隊開除的徒弟，
1.如何釋放管理中遇到困難時所面臨的壓力2．如何做好員工的心理功課3．如何留住一個很出色的員工4．如何培養(yǎng)自己的預見性常識5．如何招到更合適的員工6．如何鍛煉和培養(yǎng)員工的獨立能力7．如何給自己擬定一定
導購如何使用銷售對白很多導購，顧客進門第一句話他就說錯了！一般的導購看到顧客第一句話就是：“你好，歡迎光臨”，其實這句話說錯了！第二句話說錯的人更多了！“您想要點什么？”錯！ “有什么可以幫您的嗎？”
企業(yè)可能會從人才流失中受益？ 員工離職是否給企業(yè)帶來不利？大多數(shù)的回答是肯定的。因為隨著員工的離職，企業(yè)損失的不僅僅是人力資本，即技能和多年來積累的工作經驗，還包括社會資本，即員工在職期間與企業(yè)內外部
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