一、沉穩(wěn)（1）不要隨便顯露你的情緒。（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。（3）在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。（5）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天
身為服裝導購員，相信大家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)最近的服裝門店的連帶率都在1.6左右，那么服裝生意是不是真的有那么難做呢？其實不然，下面小編就來為大家支幾招，雖然無法讓你一單做個幾十件，但五六件絕對沒有問題哦！1.
從開店做生意的角度來說，這好不容易盼望著顧客進店，若是這顧客一生氣，生意談不攏，或是喪失購物興趣，轉(zhuǎn)身離去，這就是損失。這個狀況，相信是任何一個正常的店家不愿意看到。當然，從主觀上來說，沒有那個店老板
潛規(guī)則一：成交七原則1、顧客要的不是便宜，是感到占了便宜。2、不與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。3、沒有不對的客戶，只有不好的服務。4、賣什么不重要，重要的是怎么賣。5、沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的
銷售中，銷售員時常會遇到非常固執(zhí)的客戶，他們對銷售員直截了當?shù)赜枰跃芙^：“不買就是不買?！泵鎸@樣的客戶，一些銷售員不愿意輕易放棄，結(jié)果使自己陷入進退兩難的困境，這時該怎么辦呢？古人說：“窮則變，變則
229的原價，打完88折以后201，顧客很自然的會說：“1塊錢零頭抹掉吧?！边€價表示顧客已經(jīng)決定要買了，可是卻經(jīng)常因為還價問題沒有成交。如何一句話來搞定顧客的還價呢？首先，面對顧客還價需要做到以下三原
1、只要你相信自己能贏，你就一定可以贏此觀念強調(diào)的是我們在做任何事情的時候都要樹立必勝的信心與堅定的信念。當我們面對困難與問題的時候，我們內(nèi)心深處的信念與信心才是真正的決定因素，只有我們發(fā)自內(nèi)心的相信
導讀計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理，這五方面內(nèi)容是一個遞進關系，順序不能顛倒，也不能只強調(diào)一個而忽略其它。一計劃管理計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟聯(lián)系在一起，這種偏見帶來的直接后果是使
逼單是整個銷售業(yè)務過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個業(yè)務就會失敗，其實整個業(yè)務過程就是一個“逼”的過程，逼要掌握技巧，不要太操之過急，也不要慢條斯理，應該張弛有度，步步為營，也要曉之以理，動
顧客進店后產(chǎn)生不舒適有壓力的幾種心理狀態(tài)1、顧客性格內(nèi)向，不喜歡在自己不需要幫助的時候，身后有人尾隨，有一種被跟蹤的感覺，心里會不舒服。2、顧客對店面或產(chǎn)品不信任、了解較少，心里沒有想要購買的想法時，
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
