流程管理與研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家    

十六年研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
豐富的企業(yè)流程優(yōu)化實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
炭聯(lián)健康合伙人
北京大學(xué)EMBA武漢同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
勁牌集團(tuán)企業(yè)大學(xué)資深顧問(wèn)
古井集團(tuán)、致中和集團(tuán)特邀顧問(wèn)
原勁牌集團(tuán)高級(jí)研發(fā)經(jīng)理
原明皓生物副總經(jīng)理

典型培訓(xùn)項(xiàng)目案例
古井集團(tuán)“產(chǎn)品線人才進(jìn)階/技術(shù)與研發(fā)突圍”項(xiàng)目特邀顧問(wèn)
致中和集團(tuán)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新”項(xiàng)目特邀顧問(wèn)
愛(ài)康集團(tuán)“新晉管理人員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)”項(xiàng)目導(dǎo)師
91團(tuán)購(gòu)“基于客戶需求的流程優(yōu)化”項(xiàng)目導(dǎo)師
嘉鴻順“集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)”項(xiàng)目導(dǎo)師
勁牌企業(yè)大學(xué)“中層領(lǐng)導(dǎo)干部特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目導(dǎo)師
持正堂“研發(fā)骨干人才研修班”項(xiàng)目顧問(wèn)
……

實(shí)戰(zhàn)成績(jī)

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）領(lǐng)域     
專(zhuān)注集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究與實(shí)踐十余年，深刻理解客戶、市場(chǎng)、產(chǎn)品之間的邏輯關(guān)系，擅于從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，搭建集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
管理體系。倡導(dǎo)并踐行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“積木論”，作為導(dǎo)師指導(dǎo)嘉鴻順、持正堂、小胡鴨、萌爍食品、世星藥業(yè)、晨光實(shí)業(yè)等企業(yè)完成集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)框架體系搭建與優(yōu)化。為多個(gè)行業(yè)50余家企業(yè)講授《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》課程，累計(jì)學(xué)員超8000人次。

流程管理領(lǐng)域
致力于“APQC流程分類(lèi)分級(jí)模型架構(gòu)”研究，在工作實(shí)踐中不斷拆解和執(zhí)行“基于企業(yè)價(jià)值鏈的流程管理體系”，對(duì)流程優(yōu)化與企業(yè)效益提升之間的關(guān)系有深刻理解。作為導(dǎo)師先后指導(dǎo)愛(ài)康集團(tuán)、91團(tuán)購(gòu)、朗源股份、素旺生物、喜佳吉等企業(yè)完成流程結(jié)構(gòu)重組與優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)能力得到一致好評(píng)。饒群歡老師講授的《持續(xù)賦能--向流程管理要效益》課程多次被客戶單位返聘。

研發(fā)管理領(lǐng)域
饒群歡老師職業(yè)生涯從研發(fā)工程師開(kāi)始，立足研發(fā)逐步成長(zhǎng)為管理者，有多年研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)及技術(shù)人員面臨的研發(fā)困局、工作困惑有深度體會(huì)與理解。立足于研發(fā)管理崗位，結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，老師的《關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理》課程貼近現(xiàn)實(shí)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、互動(dòng)多元，深受廣大學(xué)員歡迎。

客戶滿意度高
饒群歡老師具備多年企業(yè)高管及內(nèi)部講師經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的公眾表達(dá)及授課技巧，輕松掌握開(kāi)課氛圍，讓學(xué)員快速進(jìn)入狀態(tài)。老師授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思維縝密、表達(dá)通透并富有感染力。目前為古井集團(tuán)、魚(yú)躍醫(yī)療、汾酒集團(tuán)、青青稞、致中和等70多家企業(yè)提供過(guò)服務(wù)，客戶滿意度達(dá)95%以上，課程返聘率高。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

豐富的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
任職勁牌集團(tuán)期間，作為重要參與人負(fù)責(zé)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思想在集團(tuán)落地實(shí)施，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核心團(tuán)隊(duì)（產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研究室主任、研發(fā)工程師）工作協(xié)調(diào)。主持完成3大類(lèi)產(chǎn)品線產(chǎn)品研發(fā)流程建立并優(yōu)化，參與完成4大類(lèi)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。是入選國(guó)家品牌計(jì)劃，現(xiàn)銷(xiāo)售額超30億的“毛鋪苦蕎酒”系列產(chǎn)品研發(fā)重要參與人。

研發(fā)管理工作業(yè)績(jī)突出
作為勁牌集團(tuán)最早接觸IPD思想的研發(fā)和管理人員，在工作中不斷摸索并總結(jié)，逐步形成適合集團(tuán)特色的IPD知識(shí)框架。多次在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行IPD實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享，帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)因業(yè)績(jī)出色，被集團(tuán)多次嘉獎(jiǎng)。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率大幅提升
任職期間，通過(guò)IPD在勁牌集團(tuán)的實(shí)施并不斷優(yōu)化（產(chǎn)品戰(zhàn)略研究、產(chǎn)品線梳理、產(chǎn)品規(guī)劃地圖），產(chǎn)品平臺(tái)的逐步建立和完善，產(chǎn)品從概念到投入市場(chǎng)整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期大幅縮短近35%。

主持業(yè)務(wù)流程重組
任職明皓生物期間，主持進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組和組織變革。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品線規(guī)劃，并對(duì)市場(chǎng)研究、客戶服務(wù)、定制服務(wù)、產(chǎn)品合成、產(chǎn)品純化等系列業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面優(yōu)化，在團(tuán)隊(duì)共同努力下，任職期間公司營(yíng)業(yè)額從2000萬(wàn)增長(zhǎng)至1.3億。

主持管理流程優(yōu)化
主持完成明皓生物人力資源、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈等流程升級(jí)優(yōu)化。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面升級(jí)產(chǎn)品手冊(cè)、管理手冊(cè)。多次在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行研發(fā)、產(chǎn)品、流程類(lèi)授課，為公司培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬的管理骨干。

主講課程
《持續(xù)賦能--向流程管理要效益》
《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》
《關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理》

授課特點(diǎn)
- 授課形式：將“思想引導(dǎo)”與“學(xué)習(xí)踐行”等高效教學(xué)方式深度融入到課程中。以“落地生根”為目標(biāo)，以自身親歷或時(shí)下熱點(diǎn)為主要佐證，為學(xué)員提供邏輯清晰的思路與案例資料。
- 授課風(fēng)格：務(wù)實(shí)高效、深入淺出、邏輯清晰；風(fēng)趣幽默，表達(dá)親切，開(kāi)放式交流。