關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理 課程背景： 企業(yè)里90%以上的技術(shù)基層和中層管理者都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)人員角色定位不清，過(guò)度關(guān)注細(xì)節(jié)；凡事親力親為，自己忙

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 課程背景： 產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨殘酷，產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力和效率要求進(jìn)一步提升。

持續(xù)賦能--向流程管理要效益 課程背景： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)都開(kāi)始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽(tīng)到不斷有人提出，流程和管控的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去式，流程管理落伍了。然而真