課程概要： 決定組織績(jī)效的最重要因素是什么？是環(huán)境，而非技能。這里的環(huán)境指的是氛圍、文化，或者是場(chǎng)域。通過(guò)眾多案例分享，讓學(xué)員感知組織中場(chǎng)域的重要性。 組織和團(tuán)隊(duì)中有哪些破壞性的場(chǎng)域呢？讓學(xué)員找到這
中層管理者能力與綜合素養(yǎng)提升 MTP（ Management Training Program） 課程背景： 伴隨著企業(yè)的發(fā)展和人員正常的晉升，一批業(yè)績(jī)突出、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、上級(jí)信任的骨干員工或基層主管被
高效總助成長(zhǎng)營(yíng) 課程背景： 隨著企業(yè)管理水平的要求不斷提升，對(duì)行政管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求越來(lái)越高。 經(jīng)常聽(tīng)到一些企業(yè)高層抱怨手下的行政管理者還只是一個(gè)“高級(jí)勤雜工”的角色，經(jīng)常埋頭處理一些瑣碎的事務(wù)
立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試技術(shù) 課程背景： 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的決定不是如何做事， 而是如何選才。VUCA時(shí)代，創(chuàng)意精英是選出來(lái)而是培訓(xùn)出來(lái)的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)只有擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，才
降低流失率、提高敬業(yè)度 ——團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升工作坊 課程背景： 員工流失率高，看起來(lái)滿意度還不錯(cuò)的員工，實(shí)際帶來(lái)的業(yè)績(jī)產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌?？我如何選對(duì)人，用好才，激活組織？ 人才的選拔、
如何玩轉(zhuǎn)校園招聘 ——校園招聘的組織和實(shí)施之道 課程背景 人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)第一資源，企業(yè)人才隊(duì)伍的整體狀況決定著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項(xiàng)HR職
華為高績(jī)效管理者——時(shí)間管理必修課 課程背景： 這個(gè)世界上，時(shí)間是公平的，但每個(gè)人管理時(shí)間的水平卻大不一樣。時(shí)間管理水平高低，會(huì)決定管理者工作的成就。時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時(shí)間的
華為高效能工具——跨部門(mén)溝通與協(xié)作 課程背景： 許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而，跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，
非人力資源經(jīng)理的人力資源必修課 課程背景： 人才的選拔和留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。華為公司要求每一位經(jīng)理都必須肩負(fù)這個(gè)重任，因?yàn)橹本€部門(mén)經(jīng)理比起人力資源部門(mén)對(duì)員工的管理更為直接和詳實(shí)。 本課程
結(jié)構(gòu)思考技術(shù) ——思考、表達(dá)、解決問(wèn)題的最優(yōu)邏輯訓(xùn)練 課程背景： 為什么你看了很多的溝通書(shū)籍，聽(tīng)了很多的溝通培訓(xùn)，你的溝通能力還是極其有限？為什么你掌握了很多溝通技巧，在實(shí)際生活、工作中卻無(wú)法有效應(yīng)
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