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績(jī)效管理平衡記分卡_
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革要經(jīng)歷的路徑_
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1.沒有路——沒有規(guī)范的管理流程制度，小作坊，夫妻店； 2.羊場(chǎng)小道——導(dǎo)入制度管理 3.沒有水泥的公路——導(dǎo)入組織系統(tǒng)，有組織架構(gòu)，崗位職責(zé)； 4.水泥公路—
鈕東濤
鈕老師在晨光供應(yīng)商大會(huì)上演講《如何打破舊有的習(xí)慣》_
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心態(tài)培訓(xùn)
鈕東濤老師是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院理事；是武漢大學(xué)特聘講師；有十五年以上的高管管理經(jīng)驗(yàn)；有十年以上的授課經(jīng)驗(yàn)；課程實(shí)戰(zhàn)，落地。是難得的好課！ 課程采用混合式學(xué)習(xí)方式，
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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析： 買方討價(jià)還價(jià)的能力 （市場(chǎng)部/銷售部） 替代品的競(jìng)爭(zhēng) （研發(fā)部/市場(chǎng)部） 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 （采購(gòu)部/品質(zhì)部/QE） 潛在昂也的新進(jìn)入者
程學(xué)友
SWOT戰(zhàn)略工具分析方法2_
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SWOT是戰(zhàn)略分析的好工具，做正確的事是戰(zhàn)略，正確的做事，是戰(zhàn)術(shù)，把事做正確是戰(zhàn)役，企業(yè)能做多大多久多強(qiáng)，戰(zhàn)略定位非常關(guān)鍵，我們不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的
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制度面前人人平等，不要只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，無情管理，有情關(guān)懷，有令必行，有禁必止，諸葛亮為什么揮淚斬馬謖？ 馬謖從小熱愛讀書，聰明過人，喜歡談?wù)撥娛?，諸
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1.毛竹理論 2.勸學(xué)（荀子） 3.成功路上，你堅(jiān)持了三天，那是心血來潮 你堅(jiān)持了三個(gè)月，那是剛剛上場(chǎng) 你堅(jiān)持了一年以上，那才算得上剛剛開始！ 如果你做什么事都
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劉靖
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理-制造業(yè)生產(chǎn)線增效降耗管理實(shí)戰(zhàn)【劉靖教授課程】_
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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ——現(xiàn)代高效生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建 【國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程】 主講：劉 靖教授 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高
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