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程學(xué)友
成功人士的七個(gè)習(xí)慣_
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程學(xué)友
積極主動(dòng)——積極的心態(tài)象太陽 2:以終為始——目標(biāo)→計(jì)劃→行動(dòng) 3:要事第一——輕重緩急,時(shí)間管理 4:知己解彼——了解自己,理解他人 5:共贏思維——李嘉誠(chéng)(
陳皓湘
如何選出標(biāo)題中的衍生詞--皓子老師_
騰訊
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淘寶運(yùn)營(yíng)
精準(zhǔn)關(guān)鍵詞
如何取一個(gè)好的標(biāo)題
通過數(shù)據(jù)分析,篩選出適合自己產(chǎn)品的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞,以便產(chǎn)品被系統(tǒng)快速抓取識(shí)別,提升產(chǎn)品權(quán)重,搜索排名靠前。
柳麗惠
柳麗惠老師為杭州某生產(chǎn)型上市集團(tuán)公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》,獲得全員好評(píng)!再次產(chǎn)生返聘合作邀請(qǐng)!_
騰訊
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跨部門溝通與協(xié)作
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跨部門高效溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作技巧
柳老師3月11日為杭州某生產(chǎn)型上市集團(tuán)公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》,獲得全員好評(píng)!再次產(chǎn)生返聘合作邀請(qǐng)!
范望歆
04-績(jī)效指標(biāo)如何建立_
騰訊
視頻
績(jī)效指標(biāo)
管理者的績(jī)效管理之績(jī)效指標(biāo)如何提煉,總課程共8節(jié),為管理者普及績(jī)效管理的知識(shí)和技巧,為團(tuán)隊(duì)管理和目標(biāo)落地提供有力武器
范望歆
崗位價(jià)值評(píng)估(視頻)_
騰訊
視頻
崗位評(píng)估
崗位價(jià)值評(píng)估是一項(xiàng)非常技術(shù)性很強(qiáng)的工作,但掌握工具、用法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要有很多基礎(chǔ)工作做支撐,工作分析和崗位說明書沒有做好,不大可能把崗位評(píng)估做好
程學(xué)友
防止小毛病成為大問題_
騰訊
視頻
程學(xué)友
從小偷針,長(zhǎng)大偷金!千里之堤毀于蟻穴!所以足球要從娃娃抓起!在管理上有一個(gè)著名的破窗理論: 如果一棟建筑物上的一扇窗戶被人打破了而沒有得到及時(shí)修復(fù),別人就可能受
程學(xué)友
如何提高管理者的影響力_
騰訊
視頻
程學(xué)友
奴隸社會(huì),管理是壓迫,封建社會(huì),管理是權(quán)治,現(xiàn)代社會(huì)管理是服務(wù)。作為管理者,要不斷修煉,靠自己人格魅力去影響下屬,少去管理下屬。 古人云:服人者,德服為上,才服
程學(xué)友
堅(jiān)持是成功基本條件_
騰訊
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程學(xué)友
1.毛竹理論 2.勸學(xué)(荀子) 3.成功路上,你堅(jiān)持了三天,那是心血來潮 你堅(jiān)持了三個(gè)月,那是剛剛上場(chǎng) 你堅(jiān)持了一年以上,那才算得上剛剛開始! 如果你做什么事都
程學(xué)友
執(zhí)行不到位是要求不明確_
騰訊
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程學(xué)友
執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役讓我看到戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗是由軍隊(duì)執(zhí)行力決定而不是武器決定!很多企業(yè)執(zhí)行力不到位,其實(shí)是要求不到位,責(zé)任不明確,檢查不及時(shí),獎(jiǎng)罰不到位造成
程學(xué)友
團(tuán)隊(duì)打造6定法則_
騰訊
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程學(xué)友
企業(yè)初期靠老板,發(fā)展靠團(tuán)隊(duì),如何打造一支所向披靡,攻無不克,戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)呢?下面介紹六定法: 1.定文化:共同愿景,價(jià)值理念,為什么奮斗,怎么奮斗?奮斗后結(jié)果
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