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制造講師課程
王傳寶
（主推課程）“中國(guó)
制造
2025”與企業(yè)/地方政府的應(yīng)對(duì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
中國(guó)
制造
2025
中國(guó)智造
工業(yè)4.0
互聯(lián)網(wǎng)+
“中國(guó)
制造
2025”與企業(yè)的應(yīng)對(duì) 培訓(xùn)目標(biāo) 熟悉“中國(guó)
制造
2025”的背景、內(nèi)容、重點(diǎn)領(lǐng)域與技術(shù)路線圖、“三步走”戰(zhàn)略、成功的關(guān)鍵、發(fā)展現(xiàn)狀，正確判斷和看待“中國(guó)
達(dá)飝
智能
制造
變革新時(shí)代——精益成本精準(zhǔn)壓縮行動(dòng)高級(jí)教程(強(qiáng)化版)
成本消減undefined成本壓縮undefined成本管控undefined全生命周期undefined智能
制造
課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 必備基礎(chǔ)：現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第二部分 歷史回眸：傳統(tǒng)精益盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū) 第三部分 專業(yè)手法：當(dāng)代成本“全生命周期”控制 第四部
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)
制造
業(yè)轉(zhuǎn)型
宏觀經(jīng)濟(jì)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
制造
業(yè)轉(zhuǎn)型
中國(guó)
制造
2025
創(chuàng)新
貿(mào)易戰(zhàn)
講座提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
屠建清
《企業(yè)如何應(yīng)對(duì)社保改嫁稅務(wù)和個(gè)稅調(diào)整》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的管理，對(duì)于企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、成本費(fèi)用的控制和風(fēng)險(xiǎn)防范都至關(guān)重要。2018年7月20日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)稅地稅征
屠建清
《企業(yè)資產(chǎn)全面管理實(shí)務(wù)》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與
屠建清
《多行業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@是古人對(duì)預(yù)算重要性最好的描述，強(qiáng)調(diào)凡事要預(yù)先想好怎么做，事前都要有一個(gè)計(jì)劃、謀略的過(guò)程，要對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況及不同的結(jié)果
屠建清
《財(cái)稅人員必備的稅務(wù)處理11招》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
引言部分 您好，我是屠建清。歡迎您加入道道大學(xué)，與我一起開(kāi)啟系統(tǒng)學(xué)習(xí)之門。從事財(cái)稅工作的您，是否面臨以下問(wèn)題： 老板說(shuō)：財(cái)務(wù)，您們要想想辦法把公司的稅負(fù)降下來(lái)。到
屠建清
《10種常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化賬務(wù)處理》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
引言部分 您好，我是屠建清。歡迎你加入道道大學(xué)，與我一起開(kāi)啟系統(tǒng)學(xué)習(xí)之門。從事財(cái)務(wù)工作的您，是否面臨以下問(wèn)題： 不知道如何在符合國(guó)家法規(guī)制度和現(xiàn)行相關(guān)文件的要求下
屠建清
《企業(yè)財(cái)稅解讀與籌劃》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 中小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)自身在創(chuàng)新發(fā)展與提高經(jīng)濟(jì)效益、稅收優(yōu)惠政策利用等方面暴露出一些問(wèn)題。如何有效解決這
屠建清
《集團(tuán)資金集中管理與現(xiàn)金池》
制造
建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展和混合經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的新形勢(shì)下，企業(yè)的實(shí)力逐漸雄厚，集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)集團(tuán)的資金管理提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)企業(yè)在
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