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招聘面試講師課程
盧云峰
《金牌面試官：如何卓越識人》
人力資源
中層管理
招聘面試
職業(yè)規(guī)劃
教練技術(shù)
【課程背景】 當(dāng)今快速發(fā)展的市場環(huán)境，組織競爭的核心就是人才的競爭！如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量？如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力？本課程從實際的
招聘面試
角
吉麗穎
金牌面試官
招聘面試
面試技巧
面試官訓(xùn)練
人力資源管理
課程大綱 【課程大綱】 一、結(jié)構(gòu)化面試 1、 什么是結(jié)構(gòu)化面試 2、 結(jié)構(gòu)化面試的步驟與流程 3、 招聘3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn) 二、行為描述式面試技巧
吉麗穎
企業(yè)招不到人的三大原因
人力資源
招聘面試
從宏觀到微觀解析中國中小企業(yè)和微小企業(yè)招不到人的三個原因： 一、 人才結(jié)構(gòu)性失衡導(dǎo)致的招人難 介紹我國人才結(jié)構(gòu)性失衡的狀況與解決之道。 二、企業(yè)管理層的因素 1、
馮智明
高效招聘與面試技巧
招聘面試
面試技巧
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
背景調(diào)查
馮智明
【課程背景】 企業(yè)招不到人，聘用成本也越來越高，人才選拔失誤導(dǎo)致的風(fēng)險更是難以承受之重…，針對當(dāng)下企業(yè)招聘中面臨的種種難題，本課程將從探析招聘難題入手，引領(lǐng)你尋找
湯增祥
金牌面試官——基于崗位勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化行為面試法
招聘面試
人力資源
一、課程大綱 1、引言與概念 1.1、現(xiàn)代人力資源管理核心 1.2、崗位要求的定義 1.3、案例分析 1.4、養(yǎng)馬與相馬理論 1.5、選錯人的代價 1.6、勝任素
胡福庭
《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》
招聘面試
人力資源
戰(zhàn)略管理
非人力管理
【課程背景】： 企業(yè)找到新生市場，還有科學(xué)的商業(yè)模式，但沒有精英人才，怎么辦？ 企業(yè)正經(jīng)歷從人口紅利向素質(zhì)紅利轉(zhuǎn)變，人才素質(zhì)跟不上，怎么辦？ 企業(yè)大而不強，粗而不
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——
招聘面試
全攻略（公開課）》
招聘管理
人才管理
人才保留
人才獲取
面試甄選
【課程收獲】: 作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內(nèi)容。 1. 傳統(tǒng)人力資源管理如何應(yīng)對新時代下企業(yè)變革 2. 企業(yè)戰(zhàn)略下內(nèi)外部人才管理和招聘的關(guān)注點。 3
何新云
H-06 基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)____選人永遠(yuǎn)是你最重要的事
招聘面試
1． 面試前的準(zhǔn)備工作 ? 課程開場：互動，你目前處于面試境界的哪個層面 ? 你是如何理解招聘與面試的 ? 了解招聘與選拔工作的四S理論：標(biāo)準(zhǔn)、尋找、篩選、鞏固
何新云
H-05 招聘管理實務(wù)與面試技術(shù)____幫助業(yè)務(wù)部門找到對的人
招聘面試
1． 招聘與面試知識簡介 ? 招聘與面試在整個人力資源體系中的重要作用 ? 了解你的需求（是否真的需要招聘） ? 內(nèi)部招聘與外部招聘 2． 招聘前的準(zhǔn)備工作 ?
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——
招聘面試
全攻略》HR版大綱
招聘
面試
面試官管理
【課程收獲】: 作為HR管理者的你，課程后你將收獲到下面內(nèi)容。 1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點。 2.
招聘面試
方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效？ 3.
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