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研發(fā)講師課程
楊飛
研發(fā)
項目管理基礎與實戰(zhàn)
項目管理
第一章
研發(fā)
項目管理知識體系介紹1.思考：企業(yè)為什么需要項目管理？2.中國
研發(fā)
型企業(yè)面臨的問題3.項目的基本特征包含哪些 ？4.現代項目管理都應用于哪些領域？5.最
韓永春
產品
研發(fā)
人員必備知識
質量管理
課程背景DOE是一款強大的
研發(fā)
工具，是世界500強企業(yè)
研發(fā)
人員必修課程。它是一門科學，是研究如何合理而有效地組織試驗， 并運用更為科學的分析工具對試驗結果的數據進行
楊飛
如何打造高效的
研發(fā)
團隊
項目管理
第一部分 構建高績效的
研發(fā)
團隊n破冰：分組演練 n
研發(fā)
團隊的特點 n
研發(fā)
人員的素質模型n高效
研發(fā)
團隊五大特征 u 明確的目標 u 高效的領導 u 明確而適當的分工
楊飛
職業(yè)化的
研發(fā)
項目經理修煉
項目管理
課程背景項目經理作為
研發(fā)
職業(yè)化進程中的核心角色和崗位之一，其職業(yè)化程度直接決定了項目的成敗機率。如果項目經理（PM）沒有系統(tǒng)學習過項目管理知識，卻要管理好
研發(fā)
項目；
楊飛
研發(fā)
質量管理
項目管理
課程背景Qualitycannotbeinspected，itmustbebuiltin.”（質量不是檢驗出來的，而是設計出來的。）——W.EdwardsDemin
楊飛
互聯(lián)網時代的
研發(fā)
財務與成本管理
非財管理
第一部分、
研發(fā)
財務和成本的概念、框架和誤區(qū)做產品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來，賣出去那么簡單，我們通過擴張、降低設計成本和控制費用提高了產品的利潤，還要通過加強管理
周水根
《
研發(fā)
人員的考核與激勵》
績效管理
【課程大綱】一、案例分析1.總結目前在
研發(fā)
人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、
研發(fā)
人員的考核與激勵概述1.
研發(fā)
績效管理面臨的主要問題1）.
研發(fā)
績效管理流于形
楊飛
研發(fā)
績效管理與員工管理
績效管理
課程背景
研發(fā)
績效管理中面臨的主要問題： 1.
研發(fā)
工作不好量化，如何合理設定KPI？2. 如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為組織目標的達成而努力？ 3. 如何在研
楊飛
高效的
研發(fā)
項目管理高級實戰(zhàn)
項目管理
第一部分：
研發(fā)
項目管理基礎概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現代企業(yè)的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、
研發(fā)
企業(yè)項目管理的重要性7
楊飛
如何構建高效的
研發(fā)
管理體系
項目管理
第一部分
研發(fā)
管理體系概述1. 成長期企業(yè)
研發(fā)
體系主要問題剖析1.1 成長期企業(yè)必須跨越的領導力和規(guī)范化管理危機1.2 企業(yè)成長期危機在產品開發(fā)和
研發(fā)
管理體系上的六
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