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武威
馬云的五新理論與企業(yè)的未來戰(zhàn)略
馬云
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阿里巴巴
第一章 這是一個不斷顛覆的時代，巨頭已經(jīng)先行一步了 1.看看原創(chuàng)人阿里巴巴是如何布局“五新”領(lǐng)域的 2.華為在“五新”領(lǐng)域的的布局 3.小米和京東在“五新”領(lǐng)域的
唐興通
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策略店面引流移動互聯(lián)網(wǎng)o2o線上線下營銷講師培訓(xùn)課
新零售
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新零售
策略與實(shí)踐推動》 課程收益： 通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握
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的知識用于具體操作的實(shí)務(wù)； 經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌
周海斌
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實(shí)體店鋪的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 課程主講：周海斌 課程時長：1天或者2天（根據(jù)客戶需求可作調(diào)整） 課程收益： 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)新的運(yùn)營方向和思路 2. 掌握如何選擇正確
周海斌
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老妖蘇靜
《雙線營銷----傳統(tǒng)企業(yè)
新零售
模式與新營銷策略》
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《雙線營銷----傳統(tǒng)企業(yè)
新零售
模式與新營銷策略》 --老妖蘇靜 一，實(shí)體真的經(jīng)營不下去了嗎？(1小時)1.
新零售
時代來臨 電商的生存現(xiàn)狀 實(shí)體店商的生存狀 馬云
盛斌子
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培訓(xùn)講師盛斌子：區(qū)域經(jīng)理自我修煉
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培訓(xùn)講師盛斌子：區(qū)域經(jīng)理自我修煉 主講/盛斌子 課程受眾：銷售精英、區(qū)域經(jīng)理 授課老師：盛斌子 授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋
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培訓(xùn)講師盛斌子：門店管理操作與引流活動方案
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培訓(xùn)講師盛斌子：門店管理操作與引流活動方案 主講人/盛斌子老師 一、 360度引流 1. 非競爭對手導(dǎo)購、店長、老板，在專業(yè)市場瘋狂加粉 2. 老顧客+會員
盛斌子
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培訓(xùn)講師盛斌子：公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理
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培訓(xùn)講師盛斌子：公司經(jīng)營、營銷數(shù)據(jù)分析管理 主講人/盛斌子 上篇：分公司營銷規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì) 一、 營銷數(shù)據(jù)管理閉環(huán)思維邏輯 目標(biāo)數(shù)據(jù) 計(jì)劃數(shù)據(jù) 動作分解中的關(guān)
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
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引子（含案例） 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
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銷售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、海康威視、大華股份、吉利汽車、娃
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