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項(xiàng)目講師課程
雍海軍
五大手冊(cè)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
項(xiàng)目
管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、【PFMEA-過(guò)程潛在失效模式及后果分析（VDA & AIAG 第1版，2019）】 l 第一部分：過(guò)程方法與PFMEA執(zhí)行七步法（選擇
朱夢(mèng)姍
《玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)
項(xiàng)目
-五步教你打造賦能型培訓(xùn)
項(xiàng)目
》
TTT
課程背景： 在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大背景下，每個(gè)組織都處在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與人才梯隊(duì)的搭建已經(jīng)成為組織塑造核心
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目
管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
一、課程信息 課程名稱(chēng)：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開(kāi)課時(shí)間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開(kāi)課時(shí)長(zhǎng)：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2023）
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目
管理
績(jī)效管理
薪酬管理
一、課程信息 課程名稱(chēng)：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開(kāi)課時(shí)間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開(kāi)課時(shí)長(zhǎng)：2天
何伏
基建
項(xiàng)目
投融資業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)梳理及合規(guī)操作指引
基建
項(xiàng)目
投融資業(yè)務(wù)
法律風(fēng)險(xiǎn)
合規(guī)操作
基建
項(xiàng)目
投融資業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)梳理及合規(guī)操作指引 主講：何伏 【課程目標(biāo)】 1. 分析如何依法合規(guī)、務(wù)實(shí)高效參與基礎(chǔ)設(shè)施投融資
項(xiàng)目
，逐漸成為社會(huì)熱點(diǎn)、行業(yè)焦點(diǎn)和企業(yè)痛
吳誠(chéng)
《
項(xiàng)目
采購(gòu)與交付管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）
吳誠(chéng)老師
吳誠(chéng)講師
吳誠(chéng)博士
華為供應(yīng)鏈老師
采購(gòu)成本控制咨詢(xún)老師
《
項(xiàng)目
采購(gòu)與交付管理》（主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、外貿(mào)大國(guó)地位的確立，以及市場(chǎng)、客戶(hù)對(duì)
項(xiàng)目
交付要求的越來(lái)越高，如何有效組織
許愿
許愿老師的《
項(xiàng)目
總視角下的產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目
總財(cái)務(wù)管理
引子 第一章 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的非財(cái)中高管要具備的基本財(cái)務(wù)思維 一、非財(cái)管理者在運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理責(zé)任是什么 二、非財(cái)管理者如........財(cái)務(wù)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素 三、產(chǎn)業(yè)
涂遠(yuǎn)偉
OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與目標(biāo)管理
中層管理
項(xiàng)目
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
課程名稱(chēng) OKR為何方神圣 培訓(xùn)時(shí)間：6H 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設(shè)定一個(gè)好的OKR？ 4.如何運(yùn)行你的OKR？ 三
許愿
許愿老師 的《工程
項(xiàng)目
投融資管理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
工程
項(xiàng)目
投融資
項(xiàng)目
投融資
項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)管理
第一章 工程
項(xiàng)目
投融資與核心要點(diǎn) 一、工程
項(xiàng)目
投資的幾大特征 二、工程項(xiàng).........來(lái)源 三、工程
項(xiàng)目
的融資與必備特征 四、工程項(xiàng).....互為觸動(dòng)關(guān)系 第
雍海軍
VDA6.3-2023過(guò)程審核
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車(chē)
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目
管理
l第一部分：過(guò)程審核概覽 ?過(guò)程審核定義 ?過(guò)程審核目的 ?團(tuán)隊(duì)與職責(zé) ?過(guò)程審核時(shí)機(jī) ?過(guò)程審核范圍 ?過(guò)程審核益處 l第二部分：VDA6.3基本概念 ?什么是
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