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團(tuán)隊(duì)管理講師課程
郭敬峰
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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電力
【課程介紹】：
團(tuán)隊(duì)管理
是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)
郭敬峰
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效管理
電力
【課程介紹】：
團(tuán)隊(duì)管理
是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)
劉上
劉上說(shuō)——做一個(gè)敢想的管理者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
這幾天各個(gè)視頻號(hào)上都是雷軍的演講，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者他確實(shí)非常不一般，當(dāng)他公司的管理者大概是一件有幸福感的事情吧。那么有一個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的管理者呢？是哪些會(huì)溜
劉上
高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特點(diǎn)
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化管理
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
有一個(gè)大家公認(rèn)的共識(shí)，即小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，都不可能僅僅靠一個(gè)人的力量就可以完成，而必須要靠組織的力量，團(tuán)隊(duì)的力量，高效而又有執(zhí)行
劉上
將5%做到極致
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
《孫子兵法·變篇》“城有所不攻，地有所不爭(zhēng)，君命有所不受”，將軍在外領(lǐng)帶兵打仗有時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況作出判斷，而不是等待或完全遵守君王的命令。換做在現(xiàn)代的企業(yè)管理里，
劉上
結(jié)果是最好的驅(qū)動(dòng)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
壓力管理
漁夫出海前，并不知道魚(yú)在哪里，可是他們還是選擇出發(fā)，因?yàn)樗麄兿嘈牛欢〞?huì)滿載而歸，帶著希望出發(fā)也許結(jié)果是令人失望的，也總歸是收獲沿途的風(fēng)景，而漁夫如果知道了結(jié)局是
劉上
劉上說(shuō)——共贏才能走下去
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)規(guī)劃
猶太人是全世界最會(huì)做生意的人，有這樣一個(gè)小故事，如果一個(gè)猶太人在某個(gè)地方開(kāi)了一個(gè)加油站，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很快這里就會(huì)有快餐店、超市等等，而不是出現(xiàn)第二家、第三家的加油站
劉上
追求心中的安全感
劉上
團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)
三國(guó)時(shí)期的曹操，他是挾天子以令諸侯的政治家，他是對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何的建安三杰之一，他是官渡之戰(zhàn)中打破袁紹的軍事家，但他同樣出名的還有他的疑心病，因?yàn)橐尚乃麎?mèng)中殺近
劉上
劉上說(shuō)——成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的五要素
劉上
中層管理
溝通技巧
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
大家都知道商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商戰(zhàn)如兵法。多少企業(yè)在商場(chǎng)浮沉中銷(xiāo)聲匿跡，又有多少企業(yè)異軍突起，萬(wàn)達(dá)曾經(jīng)多么強(qiáng)勢(shì)，現(xiàn)在也打包賣(mài)出，恒大的廣告當(dāng)時(shí)多么轟動(dòng)，結(jié)果也炸雷了，大疆
劉上
為自己的人生簽字蓋章
劉上
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
君子可內(nèi)斂不可懦弱，面不公可起而論之，以前不懂這句話，隨著年齡增長(zhǎng)越來(lái)越懂得了，社會(huì)生存本身就是遵循弱肉強(qiáng)食的叢林法則，一味的退讓是不會(huì)為自己贏得尊重的，而是在有
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