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馬高參
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如何規(guī)劃？（79）
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如何規(guī)劃？（79） 編者：馬高參 兵法云：兵馬未動(dòng)、糧草先行。 所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一場(chǎng)企業(yè)的招商會(huì)，其實(shí)就是一次真刀實(shí)槍戰(zhàn)役，為了取得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利，前
楊宗岳
《卓越人士的
時(shí)間
管理》
時(shí)間
管理
第一單元 “心”的改變才可能有行動(dòng)的改變 1 克服自己的心理暗示 1 所有事情都自由在不斷實(shí)踐過(guò)程中才能得到提升 1 青蛙的生存哲學(xué) 1 小強(qiáng)升職記 第二單元“我
萬(wàn)卉彬
時(shí)間
管理
授權(quán)
二八法則
時(shí)間
管理四項(xiàng)限
課程背景： 在今天，很多職場(chǎng)人士經(jīng)常處于焦慮之中，總是沒有足夠的
時(shí)間
去陪孩子，沒有足夠的
時(shí)間
去陪愛人，沒有足夠的
時(shí)間
去處理工作等，自己經(jīng)常處于焦慮之中，這種焦慮如
刁東燕
《
時(shí)間
管理的降龍十八掌》
溝通技巧
中層管理
銷售技巧
形象禮儀
在今天這個(gè)高效快捷的時(shí)代，
時(shí)間
成了超越一切的稀缺資源。企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到員工都在“抱怨”：我們?nèi)鄙?span style="color:red;" >時(shí)間，如果有
時(shí)間
，我們可以把工作做得更好；我們可以有更多的精
孫軍正
【新進(jìn)員工】
時(shí)間
管理課程介紹
時(shí)間
管理課程
模塊1：引言 一、明日歌賞析 二、創(chuàng)新與
時(shí)間
管理之重要性 模塊2：七則之一：自省法則 一、認(rèn)識(shí)
時(shí)間
管理 1．
時(shí)間
管理重要性 【研討】：
時(shí)間
陷阱 2． 賞析：死神
文小林
《目標(biāo)計(jì)劃與
時(shí)間
管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
第一講：什么是目標(biāo)管理及其特點(diǎn) 1、目標(biāo)管理的起源 2、目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì) 3、目標(biāo)管理的五大基本思想 4、目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程 第二講 目標(biāo)的設(shè)定 1、SWOT
王生輝
高效能
時(shí)間
管理的12字訣
中層管理
測(cè)試：你需要
時(shí)間
管理嗎？
時(shí)間
管理總圖：12字訣 第一部分
時(shí)間
觀：重新認(rèn)識(shí)
時(shí)間
管理 1.1 為什么要進(jìn)行
時(shí)間
管理？ 1.1.1 在這拼爹的時(shí)代，唯一公平的資源就
朱磊
讓效率倍增——工作計(jì)劃與
時(shí)間
管理
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景： 計(jì)劃總是跟不上變化？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”！再偉大的戰(zhàn)略也需要計(jì)劃推進(jìn)！為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地？為何每年、每月、每周、每日的工作計(jì)劃總被各種事項(xiàng)
楊敏
華麗轉(zhuǎn)“聲”
塑造聲音，長(zhǎng)
時(shí)間
講話不累
作為職場(chǎng)人士，包括培訓(xùn)師、管理者、銷售員，話務(wù)員，教師，白領(lǐng)等，我們經(jīng)常面臨著開會(huì)發(fā)言、公眾講話，您是否有這樣的感受： 在表達(dá)時(shí)，我們的聲音不夠洪亮! 在發(fā)言時(shí)，
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
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