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沙盤模擬講師課程
裴章先
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策
沙盤模擬
課程
沙盤模擬
團隊管理沙盤
很多管理者認為： 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀，一種思想，一個目標，一個步調，一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領導一定
裴章先
《巔峰對決》——市場營銷與管理
沙盤模擬
課程
沙盤模擬
營銷
沙盤模擬
《巔峰對決》——市場營銷與管理
沙盤模擬
演練課程 課程宗旨： 樹立管理者的現(xiàn)代營銷思想和市場 競爭意識，切實提升管理者分析營銷環(huán) 境、把握營銷機會、制定營銷計劃、確
裴章先
《財智階梯》——非財務經理的財務管理
沙盤模擬
沙盤模擬
非財
沙盤模擬
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
裴章先
《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化
沙盤模擬
課程
沙盤模擬
運營
沙盤模擬
課程特點： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓結合，現(xiàn)場轉化，快速落地。 2、互動教學——多向激發(fā)，深層解析，直達痛點； 3、分組競爭——紅藍對抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團
裴章先
《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行
沙盤模擬
課程
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理沙盤
管理者的窘境： 不好意思不談戰(zhàn)略，談完戰(zhàn)略不好意思 1、戰(zhàn)略虛化——空談使命、愿景，沒有策略支撐 2、戰(zhàn)略冷漠——對公司戰(zhàn)略不理解、不支持、不關心 3、戰(zhàn)略沖突—
裴章先
《制勝商道》——理性經營與決策
沙盤模擬
課程
沙盤模擬
經營
沙盤模擬
靶向痛點： 1、事務型管理 經營型管理 2、靜態(tài)化管理 動態(tài)化管理 3、非理性經營 理性化經營 4、內向型經營 外延型經營 5、拍腦門決策 科學化決策
劉月松
卓越領導力提升
沙盤模擬
領導力
沙盤模擬
《管理升維》卓越領導力提升
沙盤模擬
演練課程 課程主旨：
劉月松
市場營銷與管理
沙盤模擬
課程
市場營銷
沙盤模擬
《巔峰對決-市場營銷與管理
沙盤模擬
課程》 課程宗旨： 樹立管理者的現(xiàn)代營銷思想和市場競爭意識，切實提升管理者分析營銷環(huán) 境、把握營銷機會、制定營銷計劃、確立競爭優(yōu)
劉月松
非財務經理的財務管理
沙盤模擬
課程
財務管理沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
劉月松
高效團隊建設與群體決策
沙盤模擬
課程
團隊管理
沙盤模擬
很多管理者認為： 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀，一種思想，一個目標，一個步調，一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領導一定
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