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人才培養(yǎng)講師課程
劉慧娟
【人才發(fā)展公開課】以人才驅動企業(yè)發(fā)展
人才發(fā)展
人才梯隊建設
人才庫
人才培養(yǎng)
領導力發(fā)展
【課程簡介】 人才建設是企業(yè)實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標的人力資源保障,是可持續(xù)發(fā)展的根本動力?!爸绿煜轮握咴谌瞬?,國勢之強由于人”,人才發(fā)展不僅成為國家級戰(zhàn)略目標,在時代
黃兆華
課程模塊七:《海外人力資源管理實踐》
國際貿易
國際化培訓
國際化
人才培養(yǎng)
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導:中國企業(yè)國際化的十大挑戰(zhàn)之人力資源的挑戰(zhàn) 課程特色:課程集多個案例,尤其
黃兆華
課程模塊八:《跨文化溝通管理》
國際貿易
國際化
人才培養(yǎng)
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導:分享中國企業(yè)進行海外業(yè)務拓展所遭遇的跨文化挑戰(zhàn)及應對之策 課程特色:課程
黃兆華
課程模塊十二:《海外子公司總經理的五項修煉》
國際化
人才培養(yǎng)
國際貿易
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎理論+案例分享 課程前導:分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色: 課程集多個案例,尤其是講師親身經歷的原汁原味的
黃兆華
課程模塊十一:《海外子公司運營管理》
國際化
人才培養(yǎng)
國際貿易
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎理論+案例分享 課程前導:分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色: 課程集多個案例,尤其是講師親身經歷的原汁原味的
黃兆華
課程模塊十:《海外并購和整合實戰(zhàn)》
國際貿易
國際化
人才培養(yǎng)
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎理論+案例分享 課程前導:分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色: 課程集多個案例,尤其是講師親身經歷的原汁原味的
黃兆華
課程模塊九:《國際商務談判實戰(zhàn)》
國家化
人才培養(yǎng)
國際貿易
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導: 談判無處不在 海外生活的典型場景:當你在海外誤機時如何通過談判度過難關
尹義法
微觀領導力-3.目標管理
領導力
中基層干部
管理
人才培養(yǎng)
項目經理
《職場縱橫微觀領導力》版權品牌課程介紹-3.目標管理 主講:尹義法 時長:7hX1天 一、課程簡介 《職場縱橫微觀領導力》系列課程面向職場人士設計,覆蓋從骨干員工
王飛
《銷售
人才培養(yǎng)
·發(fā)展高效團隊》
精準銷售
銷售模式
培育
管控
課程背景: 本課程是一套解決銷售團隊
人才培養(yǎng)
與管理的終極方案。從企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)(基礎建設)開始,逐步變觀念,定標準,建系統(tǒng),提技巧,促績效。 《銷售
人才培養(yǎng)
·發(fā)展
王澤仁
《創(chuàng)業(yè)型團隊激勵管理與
人才培養(yǎng)
》
團隊
激勵
管理
人才
《創(chuàng)業(yè)型團隊激勵管理與
人才培養(yǎng)
》 主講:王澤仁 【課程背景】 人才是一個企業(yè)最大的資源。企業(yè)的競爭,歸根結底就是人才的競爭。尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),人才的重要性不言而喻
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