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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師課程
顧云昌
中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)型過冬
經(jīng)濟學家
戰(zhàn)略管理
課程大綱： 第一，在中小城市的多元化發(fā)展。 第二，中小房企要基于對當?shù)氐氖煜ち私猓龀霾町惢漠a(chǎn)品。 第三，緊跟潮流，開發(fā)新的經(jīng)營思路。
王向峰
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是未來商業(yè)浪潮的主旋律?；ヂ?lián)網(wǎng)思維，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的制勝關鍵。未來將不會再有人提及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為所有企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已然成
王向峰
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
九步法
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)
楊斌
中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之策略思維
新角度
新方法
單品爆破
領導力
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
課程主要是解決 思維角度 ，傳統(tǒng)企業(yè)生存是延續(xù)中國制造量的發(fā)展所帶來的需求，但目前的市場是個性化市場逐步攀升的市場趨勢思考角度進行調(diào)整 ，明確企業(yè)優(yōu)勢，大量的同質(zhì)化
徐耀璘
生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲
商業(yè)模式
生態(tài)經(jīng)濟
創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型
如何在生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲 內(nèi)容提要： 本課程提出5563，五個亮點，五個抱伏、六步曲、三大系統(tǒng)，來解構生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與
臧其超
【
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級——頂層設計】
轉(zhuǎn)型升級
轉(zhuǎn)型
企業(yè)家是革新者，是勇于承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機會的人。
林健安
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
期管理》課程大綱（12H）
企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)領袖成長
管理模式轉(zhuǎn)型
運營模式轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
期管理》課程大綱（12H） 上海盛世愿景管理科學研究所 林健安 課程背景： 中國經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)型為中速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)型為
張恒
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之道——大數(shù)據(jù)精準營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售技巧
營銷管理
心態(tài)培訓
營銷
《傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之道——大數(shù)據(jù)精準營銷》—— 課程大綱 & 內(nèi)容提要 傳統(tǒng)企業(yè)贏在現(xiàn)在和未來必須通過大數(shù)據(jù)精準營銷打造、建設，傳播自己的品牌，通過互聯(lián)網(wǎng)+，
牛犇
智能物聯(lián)網(wǎng)構建方式
物聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
商業(yè)未來
1、物聯(lián)網(wǎng)概述 2、智能端概念 3、智能物聯(lián)網(wǎng)平臺構建 4、傳統(tǒng)行業(yè)如何需找適合自己的物聯(lián)網(wǎng) 5、物聯(lián)網(wǎng)頂層設計 6、如何組建頂級物聯(lián)網(wǎng)團隊 7、智能物聯(lián)網(wǎng)如何管
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱
卓有成效的管理素養(yǎng)
管理人員能力與素養(yǎng)
管理層技能與素養(yǎng)提升
中基層管理人員素養(yǎng)
管理人員綜合素養(yǎng)提升
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱 柳麗惠 培訓形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓練 課程時長：兩天 課程大綱： 一、中基層管理人員作為組織任
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