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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師課程
劉軍榮
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
跨境電商
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
亞馬遜
出口電商
一帶一路
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ——市場(chǎng)、平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 【課程背景】： 服務(wù)半徑的大小決定了一門(mén)生意能否成功。便利店的服務(wù)半徑是方圓100米，購(gòu)物中心
葉向陽(yáng)
【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)】之三 《企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與突破》
企業(yè)管理變革
管理系統(tǒng)打造
企業(yè)稽核
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
企業(yè)管理培訓(xùn)
（一）、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難； 2、扶持少； 3、成本高； 4、管理難。 （二）、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級(jí)； 2、產(chǎn)品、技術(shù)、管理轉(zhuǎn)型； 3、
葉向陽(yáng)
【企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)】之五 《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
商業(yè)模式
企業(yè)轉(zhuǎn)型
廣東
商業(yè)百貨
電子商務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
一. 社會(huì)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 傳統(tǒng)業(yè)巨人的倒下 案例：略 中國(guó)近期兩次變革 案例：略 二．新形勢(shì)下商業(yè)的挑戰(zhàn) 1.消費(fèi)者消費(fèi)行業(yè)更加理性 2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響
曾穎
首席創(chuàng)新官 —轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)智選之道
首席創(chuàng)新官
企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程綱要】 一． 創(chuàng)新時(shí)代背景與首席創(chuàng)新官其職其責(zé) 1. 指數(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新 1) 改變世界的科技創(chuàng)新 2) 移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的工作內(nèi)容和方式的改變 3) 從迅速做大
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)是互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)企業(yè)顧問(wèn)
互聯(lián)網(wǎng)變革顧問(wèn)
未來(lái)最大的共享是人的共享。 共享經(jīng)濟(jì)也叫分享經(jīng)濟(jì)，前者是很多人習(xí)慣了的口語(yǔ)化的說(shuō)法，而后者則是官方的正式的說(shuō)法。什么叫共享經(jīng)濟(jì)呢？就是把獨(dú)享專(zhuān)享的東西分享出來(lái)給大
王漢明
新時(shí)代
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新課程（2018版）
創(chuàng)新
供給側(cè)改革
新時(shí)代
轉(zhuǎn)型升級(jí)
總裁班
企業(yè)家
一、課程背景介紹 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說(shuō)未來(lái)，總是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和迷惘，提出和定義新時(shí)代，卻讓未來(lái)充滿(mǎn)希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新，
李江濤
【李江濤】大數(shù)據(jù)背景下
企業(yè)轉(zhuǎn)型
與管理創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
一、大時(shí)代認(rèn)識(shí) (一)大國(guó)時(shí)代 (二)大工業(yè)時(shí)代 (三)大資本時(shí)代 (四)大數(shù)據(jù)時(shí)代 二、大數(shù)據(jù)時(shí)代 (一)大數(shù)據(jù)的本質(zhì) (二)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)革命 (三)大數(shù)
王易
傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型微商
王易，傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
微商，微營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家
從2013年興起的微商，已經(jīng)到了如火如荼的風(fēng)口時(shí)代，2017年，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍微商，微商已成為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最熱的一個(gè)話(huà)題，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有微商，你不會(huì)知道
博然
《新媒體時(shí)代的O2O微信營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)》
微信營(yíng)銷(xiāo)
社群營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程要點(diǎn)】 社群營(yíng)銷(xiāo)篇 ☆ 社群營(yíng)銷(xiāo)模式可以解決哪些傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)難題 ☆ 社群模式的3把利器 ☆ 微信營(yíng)銷(xiāo)與社群經(jīng)濟(jì) ☆ 構(gòu)成真正意義的社群構(gòu)成的5大元素 ☆ 微信
中高層管理者突破團(tuán)隊(duì)管理困境的價(jià)值指南
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
杰克?韋爾奇曾說(shuō)：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?！?這句話(huà)深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個(gè)人能
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