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QC講師課程
趙繼紅
新舊品管
QC
7大手法
質(zhì)量管理
【課程大綱】 一、全面品質(zhì)管理 1、PDCA戴明和全面質(zhì)量管理 2、全面質(zhì)量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依據(jù)事實(shí)的
QC
七大手法 1、查檢表 ●
龔舉成
“新舊
QC
七大手法”-課程簡(jiǎn)介
質(zhì)量管理
【課程背景】 ◆ 從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)至生產(chǎn)技術(shù)等各種范圍，新舊
QC
手法均可適用，簡(jiǎn)單、易懂、好用的
QC
七大手法可有效提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)解決問題的能力。在眾多的科學(xué)管理方法中，運(yùn)
王勇
新
QC
七大手法
企業(yè)管理
課程前言 課程配合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的各種手法，結(jié)合問題分析解決的八大步驟，強(qiáng)化問題分析能力及提升問題解決技巧，使公司員工清楚認(rèn)知公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，更有效的推行ＴＱ
成亞明
QC
七大手法培訓(xùn)
質(zhì)量管理
QC
七大手法培訓(xùn) 【課程背景】
QC
七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對(duì)
QC
七工具的理解和運(yùn)
新舊
QC
七大手法培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
新舊
QC
七大手法培訓(xùn) 講師：李繪芳 新舊
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QC
七大手法內(nèi)訓(xùn)專家？ 新舊
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七大手法方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的新
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《效率王者-高效能時(shí)間管理與高效工作》
時(shí)間管理
高效工作
AI賦能
課程背景： 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)：一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理水平高低，會(huì)決定工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》
銀行
管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化 （一）自我管理 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的心態(tài)管理：做一個(gè)積極的付出者五大原則 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時(shí)、守信
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