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個講師課程
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流程講師課程
蘇璟璇
門店銷售
流程
話術(shù)設(shè)置(新員工)
溝通技巧
銷售技巧
門店管理
培訓(xùn)管理
終端零售
課程目標(biāo): 新員工崗前培訓(xùn):標(biāo)準(zhǔn)銷售步驟及話術(shù)、服務(wù)禮儀、客戶維系 1、標(biāo)準(zhǔn)化會議模式:晨會、晚會、交接班會議 2、掌握五大服務(wù)原則 3、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀 4、學(xué)
蔣海昌
打造優(yōu)良隊伍-新時代目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
盈利意義
總體
流程
落地執(zhí)行
溝通與面談
一、目標(biāo)管理介紹 1、目標(biāo)管理簡介 2、目標(biāo)管理作用 3、目標(biāo)管理推行前后 4、什么是合理的目標(biāo) 5、早期傳統(tǒng)管理的目標(biāo) 二、目標(biāo)管理意義與
流程
1、目標(biāo)管理核心
趙陽
《大客戶開發(fā)
流程
與實戰(zhàn)技巧》
大客戶
開發(fā)
流程
實戰(zhàn)技巧
課程大綱 第一講:沙場點兵-大客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 1、成立大客戶開發(fā)項目部 1)大客戶部組織架構(gòu) 2)項目開發(fā)計劃書(
流程
、目標(biāo)、里程碑) 3)項目組人員與職責(zé)
饒群歡
市場驅(qū)動--集成產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)管理
項目管理
中層管理
流程
管理
市場驅(qū)動--集成產(chǎn)品開發(fā) 課程背景: 產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理在企業(yè)的經(jīng)營中起著越來越重要的作用。隨著市場競爭的日趨殘酷,產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短,市場的競爭對企業(yè)新
饒群歡
持續(xù)賦能--向
流程
管理要效益
中層管理
跨部門溝通
流程
管理
項目管理
戰(zhàn)略落地
持續(xù)賦能--向
流程
管理要效益 課程背景: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)都開始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽到不斷有人提出,
流程
和管控的時代已經(jīng)成為
陳新春
《汽車零部件開發(fā)的
流程
及項目管理》
汽車零部件開發(fā)
流程
管理
課程大綱 開場活動 現(xiàn)場調(diào)研目前企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理存在的挑戰(zhàn) (根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定課程中間的重點章節(jié)) 第一章 質(zhì)量管理體系與開發(fā)
流程
1、TS16949相
郭旭華
《人才復(fù)制》
郭旭華
流程
招聘
績效
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《授權(quán)管理》
郭旭華
流程
績效
招聘
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
郭旭華
《
流程
標(biāo)準(zhǔn)化》
郭旭華
薪酬
績效
流程
責(zé)任
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
《客戶營銷技能提升之四維掘金 》
銀行
營銷
轉(zhuǎn)化
《客戶營銷技能提升之四維掘金 》 【課程背景】 目前,銀行經(jīng)營方式正面臨一場嚴(yán)峻考驗,傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)手段的轉(zhuǎn)變勢在必行,互聯(lián)網(wǎng)金融借力先進(jìn)技術(shù),在第三
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