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流程講師課程
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與全
流程
管理》課程大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
中層管理
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與全
流程
管理》課程大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,全面供應(yīng)鏈管理與一體化將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重
余偉輝
?從PR到RS,不要在混亂的
流程
上做流線化
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
流程
標(biāo)準(zhǔn)化
pr分析
精益追求流動(dòng),創(chuàng)建連續(xù)流生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)精益化的重要手段。而在現(xiàn)實(shí)中,精益的實(shí)踐者們卻發(fā)現(xiàn),創(chuàng)建一個(gè)好的連續(xù)流單元生產(chǎn)模式從一開始就面臨來自產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的挑戰(zhàn),特別是近幾
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化
醫(yī)藥醫(yī)院
管理
流程
設(shè)計(jì)與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個(gè)點(diǎn) 若不謹(jǐn)慎車會(huì)歪 1、如何對(duì)醫(yī)院一級(jí)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)
流程
,結(jié)合組織架構(gòu)、科室(職能部門)進(jìn)行組合業(yè)務(wù)分析? 2、如何對(duì)二級(jí)
呂遠(yuǎn)洋
向華為學(xué)
流程
-從
流程
設(shè)計(jì)到
流程
變革最后一公里建設(shè)
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
供應(yīng)鏈管理
人力資源
一、
流程
基礎(chǔ)介紹 1. 從業(yè)界標(biāo)桿看
流程
體系構(gòu)建的價(jià)值 2. 企業(yè)組織運(yùn)作的能力階段 3. 業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的
流程
總體框架 4. H公司業(yè)務(wù)
流程
管理的關(guān)鍵點(diǎn)分享 5
李健霖
?《LTC核心業(yè)務(wù)
流程
與組織搭建》
ltc
客戶關(guān)系
大客戶
商務(wù)談判
【課程概述】 定義:構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái)與客戶界面,對(duì)LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全
流程
進(jìn)行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理,以及優(yōu)秀實(shí)踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。客戶關(guān)
楊坤林
IATF16949控制
流程
控制
流程
圖
上面一張圖詮釋了IATF16949質(zhì)量管理體系的要求,具體的
流程
圖都是由其派生而成。 下面我將就標(biāo)準(zhǔn)中一些常見術(shù)語做些解釋: RPN(risk priority
鮑靈光
房地產(chǎn)企業(yè)全
流程
稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
房企
全
流程
稅務(wù)籌劃
風(fēng)控
課程大綱 模塊一 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及樓市調(diào)控走勢(shì)研判 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 二、樓市調(diào)控走勢(shì)研判 三、樓市調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響 四、未來房地產(chǎn)稅推出對(duì)房企和房地
鮑靈光
私募股權(quán)基金“募投管退”全
流程
稅務(wù)籌劃
私募
募投管退
全
流程
稅籌
課程大綱: 模塊 1 股權(quán)投資的本質(zhì)及私募發(fā)展中面臨的問題 一、何為股權(quán)投資? 二、股權(quán)投資的本質(zhì)是什么? 三、當(dāng)前私募股權(quán)投資面臨的問題 1. 募資難、投資難,
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈全
流程
管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《供應(yīng)鏈全
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管理與運(yùn)營(yíng)分析》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《采購(gòu)
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優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱 (主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,采購(gòu)與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核
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