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績效管理講師課程
張甲琛
“系統(tǒng)成型”將于5月24-26號在廣州開班
戰(zhàn)略管理
項目管理
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系統(tǒng)成型課程可以幫助您: 1,減少試模次數與時間 通過科學的流程和相關數據,根據所學的方法快速的分析,診斷問題并解決 案例:有學員學習完,使用已被放棄的模具項目來
秦楊勇
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案例•方法•工具
績效管理
課時安排:12課時(兩天) 第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內部挑戰(zhàn) 頭腦風暴:管控的核心是什么? 治理論、組織模式論、預算中心論、集分權論、風險與內控論 1、 管控
秦楊勇
平衡計分卡與戰(zhàn)略
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第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內部挑戰(zhàn)頭腦風暴:企業(yè)管理的核心是什么?治理論、組織模式論、預算中心論、集分權論、風險與內控論1.管控變革本質目的揭密2.佐佳咨詢集團管
秦楊勇
績效管理
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第一部分
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主流方法與工具介紹案例:公司戰(zhàn)略執(zhí)行與
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在中國的發(fā)展歷程獎罰調劑、主觀評價、德能勤
秦楊勇
OKR開發(fā)與應用六步法/版權課程
OKR
目標與關鍵成果法
戰(zhàn)略
績效管理
課程大綱 課程名稱: OKR開發(fā)與應用六步法 (時間安排:12小時) 第一部分 KPI已死,OKR當立? 1.OKR緣起:公司戰(zhàn)略管理的兩種場景 2.傳統(tǒng)戰(zhàn)略績效
張海林
非人力資源的人力資源管理
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薪酬管理
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非人力管理
【課程背景】 現今中國各大主要城市都面臨產業(yè)調整及升級,經營環(huán)境越來越惡劣,企業(yè)競爭也越來越激烈,企業(yè)要永續(xù)經營,人才成為企業(yè)最重要的資產,而人力資源的管理和發(fā)展
郭濤
采購計劃,交期,質量與
績效管理
采購質量
前言:采購五大層次 第一講:采購計劃制定與管理 一、采購需求分析與確定 1、需求分析三要素 2、需求的不同模型 3、采購計劃數據三大來源 4、生產計劃三個層次 趣
張甲琛
‘系統(tǒng)成型’課程
戰(zhàn)略管理
客戶管理
績效管理
培訓管理
精細化管理
ü 成功應用塑料學的基石:學習塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內在聯系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學習影響產品質量的根本因素。 ü 注塑成型經濟學
職場之路的隱形陷阱:缺乏規(guī)劃的代價與覺醒
團隊建設
團隊管理
戰(zhàn)略管理
領導力
執(zhí)行力
凌晨的寫字樓里,最后一盞燈熄滅;日歷本上被劃掉的日期,像極了被偷走的時光。多少職場人在日復一日的機械重復中,不知不覺耗散了青春,卻始終沒找到職業(yè)的錨點。當 “35
《目標執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
目標執(zhí)行落地與激勵
目標落地與有效激勵
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銷售目標達成與落地
團隊目標達成與激勵
《目標執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實體企業(yè)的銷售實戰(zhàn)及團隊目標達成經驗。 課程目的:面對日趨激烈的市場競爭,如何將銷售目標執(zhí)行落地已
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