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引領(lǐng)未來(lái)的管理：掌握方針管理，提升組織績(jī)效

《變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》大綱

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

郭敬峰《變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》大綱

領(lǐng)導(dǎo)力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升核心團(tuán)隊(duì)成員的變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)

績(jī)效管理

儲(chǔ)桂榮非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造高績(jī)效組織（1天）

季鋒打造標(biāo)桿老板，服務(wù)財(cái)富流動(dòng)

戰(zhàn)略管理人力資源績(jī)效管理精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理

談績(jī)效管理，目前國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績(jī)效”，在民營(yíng)制造業(yè)(特別是中小型民營(yíng)企業(yè)）普遍的實(shí)施的效果沒(méi)有太多可圈可點(diǎn)之處。通病1：將

《薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開(kāi)課）

姚光林《績(jī)效管理與有效激勵(lì)》

績(jī)效考核有效激勵(lì)

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一、績(jī)效管理概述（一）績(jī)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀（三）績(jī)效是什么：對(duì)公司？對(duì)部門？對(duì)個(gè)人？（四）績(jī)效管理的五大思維（五

績(jī)效倍增

績(jī)效溝通

績(jī)效講師課程

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