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精益生產(chǎn)講師課程
張志虎
精益班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
課程背景： 我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…… 技術(shù)人才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題，
張志虎
如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-工藝研究及低成本自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
授課方式：講授+演練+互動(dòng)+練習(xí) 課時(shí)設(shè)計(jì)：1天（6小時(shí)） 適用對(duì)象： 企業(yè)老板、中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類(lèi)工程師，以及對(duì)工藝研究及自動(dòng)化推行感興趣
張甲琛
上海“系統(tǒng)成型”課程已火熱報(bào)名中
生產(chǎn)管理
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
培訓(xùn)管理
課程將于9.13-1號(hào)在上海舉行。 ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品
余偉輝
【空話連篇-5】快而粗好過(guò)慢而細(xì)
余偉輝
廣東博凱
精益生產(chǎn)
空話連篇
專業(yè)咨詢師
文：余偉輝 ------------------------------- 2021年7月23日 杭州至珠海航班空中 ----------------------
余偉輝
【空話連篇-4】 千萬(wàn)別問(wèn)我是否輔導(dǎo)過(guò)同行企業(yè)
余偉輝
廣東博凱
精益生產(chǎn)
空話連篇
專業(yè)咨詢師
文：余偉輝 ------------------------------ 于2021年7月22日 珠海至杭州空中 ------------------------
余偉輝
【完美動(dòng)力】 永州三倍增效
余偉輝
廣東博凱
精益生產(chǎn)
三倍增效
永州
永州市總工會(huì)瀟湘工匠學(xué)院“送教進(jìn)園區(qū)進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”培訓(xùn)班《三倍增效》圓滿結(jié)束 為助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供切實(shí)有效的解決方案，7月19日上午，由永州市
徐進(jìn)
生產(chǎn)計(jì)劃管理與控制
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
計(jì)劃與控制是企業(yè)管理的首要職能，它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。如果把企版業(yè)比權(quán)喻成一個(gè)體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相當(dāng)于人的大腦，推陳出新的產(chǎn)品是它的生命血脈，生產(chǎn)設(shè)施
余偉輝
【胡言亂語(yǔ)】一半而惑
余偉輝
廣東博凱
精益生產(chǎn)
一半而惑
精益變革
作者：余偉輝 突然對(duì)“一半”這個(gè)詞敏感起來(lái) 生活中，好像到處充斥著無(wú)奈的一半 話講到一半，沒(méi)話講了 微信聊到一半，沒(méi)回應(yīng)了 事情進(jìn)展到一半，沒(méi)下文了 回憶想著想到
陳誠(chéng)
精益效率改善特訓(xùn)營(yíng)
精益生產(chǎn)
精益管理
特訓(xùn)營(yíng)
效率改善
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提升
精益效率改善特訓(xùn)營(yíng) -特訓(xùn)營(yíng)周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤(pán)演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對(duì)象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)
陳誠(chéng)
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營(yíng)
精益實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
TPM
精益生產(chǎn)
精益管理
設(shè)備管理
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營(yíng) -特訓(xùn)營(yíng)周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤(pán)演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對(duì)象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠
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