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精益生產(chǎn)、智能制造 、質(zhì)量管理 、研發(fā)管理 、物流管理
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張志虎:如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力-工藝研究及低成本自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)
2021-08-19 2783
對(duì)象
企業(yè)老板、中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類(lèi)工程師,以及對(duì)工藝研究及自動(dòng)化推行感興趣的人員
目的
新品問(wèn)題多,標(biāo)準(zhǔn)化、可制造性差;現(xiàn)有的工藝吃不透,瓶頸工藝無(wú)突破;制程一致性差,保障能力弱;品質(zhì)、效率、成本無(wú)優(yōu)勢(shì);現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)隨處可見(jiàn);自動(dòng)化程度低、自動(dòng)化閑置、自動(dòng)化成本高。這些問(wèn)題急需從專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面突破! 如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(成本、品質(zhì)、效率)?如何實(shí)現(xiàn)多方面行業(yè)首創(chuàng)?需進(jìn)行工藝研究,工藝研究成熟后再考慮低成本自動(dòng)化。 工藝研究是指前沿技術(shù)研究?jī)?chǔ)備及應(yīng)用、新工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、生產(chǎn)方式研究、檢測(cè)工藝研究、通用結(jié)構(gòu)變更、瓶頸工藝突破、可制造性等引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目以及對(duì)品質(zhì)、效率、成本有較大優(yōu)化的項(xiàng)目;  可制造性是指在不影響產(chǎn)品功能的前提下,從產(chǎn)品的初步規(guī)劃到產(chǎn)品的投入生產(chǎn)的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行參與,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、工序優(yōu)化、結(jié)構(gòu)防呆及由于工藝變更或設(shè)計(jì)更改實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離或自動(dòng)化所達(dá)成節(jié)拍降低或直接減員的項(xiàng)目。 低成本自動(dòng)化是指以最低成本實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易智能自動(dòng)化。 研產(chǎn)拉通(研發(fā)、中試
內(nèi)容

授課方式:講授+演練+互動(dòng)+練習(xí)


課時(shí)設(shè)計(jì):1天(6小時(shí))


適用對(duì)象:

企業(yè)老板、中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類(lèi)工程師,以及對(duì)工藝研究及自動(dòng)化推行感興趣的人員


課程收獲:

1、熟悉工研究基本內(nèi)容、掌握工藝研究工作重點(diǎn)、清楚工藝研究的核心內(nèi)涵;

2、使學(xué)員熟練掌握工藝研究推進(jìn)的步驟與方法;

3、使學(xué)員熟練掌握低成本自動(dòng)化推進(jìn)的步驟與方法;

4、學(xué)以致用為企業(yè)精益管理、智能工廠(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

5、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最簡(jiǎn)、工藝最短、品質(zhì)最佳、成本最低,直接為企業(yè)創(chuàng)造效益;


授課方式:講解+案例模擬+互動(dòng)研討+問(wèn)題答疑


課程大綱:

第一部分:了解什么是工藝研究

1. 工藝研究的定義

2. 工藝研究的重要性

3. 為什么知名企業(yè)推行工藝研究?

4. 何謂三代工藝研究?

演練:自身企業(yè)可開(kāi)展哪些方面工藝研究


第二部分:工藝研究開(kāi)展方向

1. 工藝研究定位

2. 工藝研究思路

3.多維度系統(tǒng)開(kāi)展


第三部分:如何系統(tǒng)開(kāi)展工藝研究

1. 開(kāi)展思路

2. 項(xiàng)目挖潛

1)工藝技術(shù)地圖

2)思維導(dǎo)圖

3. 項(xiàng)目規(guī)劃

1)工藝突破

2)可制造性

3)標(biāo)準(zhǔn)化

4. 案例分享

工藝突破:總裝、鈑金、注塑、電子等各類(lèi)工藝研究

可制造性:極致產(chǎn)品(成本最低、結(jié)構(gòu)最簡(jiǎn))、制造端新品評(píng)審;

標(biāo)準(zhǔn)化:研發(fā)整體平臺(tái)-模塊-部件拉通、產(chǎn)-研-銷(xiāo)拉通;電子類(lèi)、電控件標(biāo)準(zhǔn)化

5. 方 法 論

1)工藝研究方法論

2)可制造性方法論

3)新品導(dǎo)入方法論

6. 大量工藝研究案例分享

演練:工藝研究項(xiàng)目挖潛(工藝技術(shù)地圖)、產(chǎn)品可制造性


第四部分:如何保證項(xiàng)目高效開(kāi)展

1.工程師認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力

2.如何系統(tǒng)改善

3.組織保障/沉淀

演練:開(kāi)展主題活動(dòng)討論


第五部分:智能工廠(chǎng)、低成本自動(dòng)化推進(jìn)

1.智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)—戰(zhàn)略規(guī)劃

2.4.0精益線(xiàn)建線(xiàn)方法“六階段18步法”

1)團(tuán)隊(duì)組建

2)過(guò)程分析

3)精細(xì)規(guī)劃

4)項(xiàng)目實(shí)施

5)線(xiàn)體調(diào)試

6)人才育成

3. 低成本自動(dòng)化定位&思路

1)簡(jiǎn)易自動(dòng)化

2)迭代升級(jí)

3)低成本設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

4. 低成本自動(dòng)化推進(jìn)過(guò)程:案例分享

演練:按六階段開(kāi)展精益自動(dòng)化線(xiàn)

第六部分:工藝研究標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.工藝研究項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

2.工藝研究項(xiàng)目方案書(shū)

3.工藝研究結(jié)項(xiàng)評(píng)審報(bào)告

4.工藝研究項(xiàng)目變更單

5.工藝研究項(xiàng)目推進(jìn)表

6.工藝研究項(xiàng)目評(píng)分參考表

7.工藝研究積分管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

演練:工藝研究全流程實(shí)施


課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 合影道別



全部評(píng)論 (0)
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