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精細化管理講師課程
張志虎
精益班組長訓(xùn)練營
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)管理
項目管理
課程背景: 我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了…… 技術(shù)人才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,
張志虎
如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
精細化管理
授課方式:講授+演練+互動+練習(xí) 課時設(shè)計:1天(6小時) 適用對象: 企業(yè)老板、中高層管理者、部門經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類工程師,以及對工藝研究及自動化推行感興趣
謝菲
組織的動態(tài)氛圍管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
▲課程大綱 第一部分:改進組織架構(gòu) 序:動態(tài)管理與組織設(shè)計的定義 (一)傳統(tǒng)的正三角組織:從領(lǐng)導(dǎo)意愿出發(fā) 創(chuàng)新的倒三角組織:從客戶問題出發(fā) 反思:從哪里著手改變,
徐進
生產(chǎn)計劃管理與控制
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
計劃與控制是企業(yè)管理的首要職能,它統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)的各項經(jīng)營生產(chǎn)活動。如果把企版業(yè)比權(quán)喻成一個體,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相當于人的大腦,推陳出新的產(chǎn)品是它的生命血脈,生產(chǎn)設(shè)施
張甲琛
9.13-15日上海‘系統(tǒng)成型’課程現(xiàn)已開展報名
績效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
精細化管理
有了科學(xué)的理論依據(jù)和科學(xué)的數(shù)據(jù),模具與工藝的討論,將擺脫人與人之間的爭斗,而變成一場技術(shù)論壇的盛宴。其結(jié)果是,人員技術(shù)水平與產(chǎn)品品質(zhì)共同提升,最終企業(yè)獲得利潤。
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》
精益生產(chǎn)
績效管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓(xùn)百強講師) 【培訓(xùn)課時】
袁軍
《精準細嚴:
精細化管理
管出企業(yè)效益》
精細化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
電力
【課程模塊】 《精準細嚴:
精細化管理
管出企業(yè)效益》 模塊一 解讀精細 把握本質(zhì) 模塊二 顛覆認知 夯實基礎(chǔ) 模塊二 精細八化 理清系統(tǒng) 模塊四 跨越障礙 轉(zhuǎn)換效益
張甲琛
“系統(tǒng)成型”將于5月24-26號在廣州開班
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
精細化管理
質(zhì)量管理
系統(tǒng)成型課程可以幫助您: 1,減少試模次數(shù)與時間 通過科學(xué)的流程和相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)所學(xué)的方法快速的分析,診斷問題并解決 案例:有學(xué)員學(xué)習(xí)完,使用已被放棄的模具項目來
張甲琛
‘系統(tǒng)成型’課程
戰(zhàn)略管理
客戶管理
績效管理
培訓(xùn)管理
精細化管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細化管理
績效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
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