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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型講師課程
安東勝
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
三
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱:課前談:講故事說營銷—揚棄黃太吉百戰(zhàn)歸來再讀書—學員討論與互動第一講:中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升 二、消費者的不斷變化第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落
張守輝
傳統(tǒng)企業(yè)移動
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
做電商培訓
互聯(lián)網(wǎng)+
一、主要內(nèi)容:1.了解互聯(lián)網(wǎng)大勢,確認企業(yè)管理及轉(zhuǎn)型方向2.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之運營創(chuàng)新(產(chǎn)品、品牌、營銷)3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新(組織設(shè)計、效率核心、激勵變化)4.
盧彥
《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0:傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
》
商業(yè)模式
第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法則模塊一:傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
(1)從國家轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟大環(huán)境來看,轉(zhuǎn)型是眾望所歸(2)從消費主體的維度看,轉(zhuǎn)型是迫在眉睫(3
王舒
《向華為、騰訊學習移動
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
競爭基因
營銷管理
時間 內(nèi)容 收益 第一天 理念掌握:電信運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展四個三思考 三類平臺:渠道型平臺、能力型平臺、服務(wù)型平臺: 三大優(yōu)
劉杰克
《互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
》課程及
互聯(lián)網(wǎng)+
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
》課程及培訓講師介紹 講師:劉杰克 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
三步曲》培訓課程介紹 盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)
胡珺喆
《傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新之道》
品牌策劃
這是一個顛覆的時代,互聯(lián)網(wǎng)vs移動互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)媒體vs數(shù)字化媒體,00后vs90后;互聯(lián)網(wǎng)已深入生活的各個方面,微博剛剛才預熱,微信又迅速搶占了微博的風頭;官網(wǎng)、A
《以終為始 -目標管理與工作計劃》
目標管理
工作計劃
課程目標 學會目標管理,高效轉(zhuǎn)化工作任務(wù)為工作目標去執(zhí)行; 清晰目標策略,清晰的目標制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌
煤礦安全管理技能提升與工傷預防
煤礦安全管理
技能提升
工傷預防
煤礦安全管理技能提升與工傷預防 一、培訓講師:劉壽紅 二、培訓時間:1天 三、課程背景: 1 在新常態(tài)下,煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變,對安全管理全局
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