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供應(yīng)商管理講師課程
成亞明
8月13-14日采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商管理
培訓(xùn)通知（可內(nèi)訓(xùn)）8月13-14日參與對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。授課形式：知
司徒開平
采購(gòu)管理談判技巧與
供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn)
《采購(gòu)管理談判技巧與
供應(yīng)商管理
》培訓(xùn)講師：司徒開平課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）適合對(duì)象：采購(gòu)人員、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理課程收益：以實(shí)戰(zhàn)案例講解談判的方法和技巧，使采購(gòu)談
成亞明
6月9-10采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商管理
培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)成本控制欲
供應(yīng)商管理
培訓(xùn)通知（可內(nèi)訓(xùn)）6月9-10日參與對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。授課形式：知識(shí)
張堅(jiān)
供應(yīng)商管理
基本技巧課程大綱
供應(yīng)鏈管理
第一部分
供應(yīng)商管理
的基本概念1.采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
的關(guān)系2.
供應(yīng)商管理
的發(fā)展歷史3.
供應(yīng)商管理
常見的問題4.
供應(yīng)商管理
的常見誤區(qū)5.
供應(yīng)商管理
的八字方針討論：~美式
劉東升
Formel-Q（大眾
供應(yīng)商管理
手冊(cè)）
質(zhì)量管理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（3天）1、新舊版本對(duì)比2、Formel-Q的整體相關(guān)要求3、Formel-Q第七版內(nèi)容詳解--引言4、顧客期望、風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)、費(fèi)用補(bǔ)償5、供應(yīng)商自審-S
李文發(fā)
《供應(yīng)商全面管理實(shí)務(wù)》
供應(yīng)鏈管理
主題:《供應(yīng)商全面管理實(shí)務(wù)》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，供應(yīng)商開發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、SQE、供應(yīng)商品質(zhì)工程師、質(zhì)量體系管理、供
吳誠(chéng)
《戰(zhàn)略采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
》大綱_吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈管理
《戰(zhàn)略采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
水平將成為企業(yè)核心競(jìng)
吳誠(chéng)
《采購(gòu)流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
》大綱-吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
》課程大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
水平將成為企業(yè)核
胡一夫
《
供應(yīng)商管理
全攻略》
執(zhí)行力
一、
供應(yīng)商管理
概述 1、什么叫供應(yīng)商？ 2、為什么要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理？ 3、
供應(yīng)商管理
部門之職責(zé)和權(quán)限 4、
供應(yīng)商管理
部門之職責(zé)和權(quán)限 二、供應(yīng)商選擇、評(píng)估四步走
康軍祥
采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
課程介紹： 成本管理與控制是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槌杀镜墓?jié)約直接就等于增加收入、利潤(rùn)，甚至現(xiàn)金！制造業(yè)成本管理的壓縮、降低、節(jié)約，如果僅僅依靠人工在生產(chǎn)線的努力是微
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