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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師課程
程衛(wèi)平
《打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
》
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
【培訓(xùn)大綱】： 一、企業(yè)會(huì)議中存在的問(wèn)題 二、會(huì)議成功的關(guān)鍵要素 1、一個(gè)中心 2、兩個(gè)基本點(diǎn) 3、三個(gè)會(huì)議法則 4、四種干擾行為管理 5、五個(gè)會(huì)議步驟 三、實(shí)戰(zhàn)
李彬
打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的“五件寶”
團(tuán)隊(duì)
溝通
管理
人力資源
運(yùn)用
【課程背景】
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
猶如球場(chǎng)上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績(jī)、打出風(fēng)格。 如何打造出一支
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
，畫(huà)好從
李繼忠
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
管理與建設(shè)
績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
管理與建設(shè)（一天） 前言：管理形勢(shì) 一、課程目標(biāo) 面向組織的基本單位——認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 面向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員——如何看待自己的角色，如何提高在團(tuán)隊(duì)中的
楊天雄
團(tuán)隊(duì)為王 《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
自我提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)為王 《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
自我提升》 主講：楊陽(yáng)老師 【團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門(mén)之間相互扯皮，有利益就搶
楊天雄
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
自我提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
政府
浙江
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)為王 《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
自我提升》 主講：楊陽(yáng)老師 【團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門(mén)之間相互
劉釗宏
最新課程—《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造》
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
克服恐懼
學(xué)會(huì)說(shuō)服力
學(xué)會(huì)溝通力
目標(biāo)計(jì)劃行動(dòng)
《
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
打造》訓(xùn)練營(yíng) ——突破自我設(shè)限 激發(fā)無(wú)限潛能 【課程介紹】 引爆人生無(wú)限潛能---企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工必修課！ 震撼心靈體驗(yàn)活動(dòng)! 刻骨銘心的人生記憶
趙亮
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的經(jīng)營(yíng)
企業(yè)管理
【課程背景】 隨著市場(chǎng)環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高績(jī)效與富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。塑造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
能消除企業(yè)積垢，強(qiáng)化組織運(yùn)作動(dòng)力，激發(fā)企
閆偉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的強(qiáng)力打造
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的強(qiáng)力打造
一、對(duì)高效能團(tuán)隊(duì)的期待 ?團(tuán)隊(duì)-高效能組織的基石 ?診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 ?團(tuán)隊(duì)的三種類(lèi)型 ?
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
的特征 ?建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟 ?學(xué)雁群飛舞 二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作
鐘明輝
鐘明輝《打造企業(yè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造企業(yè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
訓(xùn)練 l 適合對(duì)象：中高層管理干部，儲(chǔ)備管理干部 l 課程時(shí)間：2天 l 課程人數(shù)：50人以?xún)?nèi) l 培訓(xùn)形式：講授、體驗(yàn)式活動(dòng)、案例分析、小組討
《演繹力：內(nèi)訓(xùn)師的課堂表達(dá)與互動(dòng)技巧》
課堂演繹
公眾表達(dá)
演講表達(dá)
舞臺(tái)肢體
第一章 聲音塑造 1．氣不足——掌握正確的呼吸方式 2．勁不對(duì)——找對(duì)正確的發(fā)聲位置 3．腔不通——腔體三開(kāi) 4．嘴不靈——治瓢三練 小試牛刀：繞口令小征服 第二
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