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風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
許愿
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理
案例解析
引子 課前案例:迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與
風(fēng)險(xiǎn)管理
要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管...
劉一
企業(yè)家私人財(cái)富
風(fēng)險(xiǎn)管理
私人財(cái)富
企業(yè)家
風(fēng)險(xiǎn)
1. 太子奶案例解析 2. 公司章程的風(fēng)險(xiǎn) 3. 公司出資的風(fēng)險(xiǎn) 4. 對(duì)新注冊(cè)資本登記制度的誤讀 5. 抽逃資金的風(fēng)險(xiǎn) 6. 購(gòu)買皮包公司的風(fēng)險(xiǎn) 7. 銷毀會(huì)計(jì)
潘士榮
?《內(nèi)部控制與
風(fēng)險(xiǎn)管理
》課程介紹與大綱
內(nèi)部控制
財(cái)務(wù)
稅務(wù)
【課程介紹】 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,建立完善的內(nèi)部控制和
風(fēng)險(xiǎn)管理
機(jī)制,不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保障,而且是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。本課程通過對(duì)內(nèi)部控制和
風(fēng)險(xiǎn)管理
最
凌輝賢
后營(yíng)改增時(shí)代PPP融資方式、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管理
及其會(huì)計(jì)處理解讀
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)處理
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
融資方式
后營(yíng)改增時(shí)代
ppp
第一部分、PPP常見融資方式與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法解讀 PPP常見融資方式解讀 方式一、銀行對(duì)項(xiàng)目貸款 方式二、債券和票據(jù)融資 方式三、產(chǎn)業(yè)投資基金 方式四、 資產(chǎn)證券化
朱亞威
危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講
風(fēng)險(xiǎn)管理
基礎(chǔ) 第一節(jié)
風(fēng)險(xiǎn)管理
與系統(tǒng)安全 1. 系統(tǒng)安全 2.
風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 危險(xiǎn)辨識(shí)的重要性 第二節(jié) 危險(xiǎn)理論 1.危險(xiǎn)與事故的關(guān)系 2.危險(xiǎn)三要素
喻猛國(guó)
期貨期權(quán)等?金融衍生品投資與
風(fēng)險(xiǎn)管理
金融衍生品
風(fēng)險(xiǎn)管理
市值管理
投資理財(cái)
金融
危機(jī)管理
銀行保險(xiǎn)
金融衍生品投資與
風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)金融衍生品概述 1、金融衍生品含義及對(duì)企業(yè)應(yīng)用的必要性 2、金融衍生品分類(遠(yuǎn)期/互換/期貨/期權(quán)) 3、金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)特征 (二
王傳寶
大資管時(shí)代下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型
資管時(shí)代
宏觀經(jīng)濟(jì)
銀行業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)金融
風(fēng)險(xiǎn)管理
講座提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
趙致毅
《沙漠掘金》
風(fēng)險(xiǎn)管理
責(zé)任分工
本課程是國(guó)內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選
屠建清
《物流企業(yè)內(nèi)部控制與
風(fēng)險(xiǎn)管理
》
物流企業(yè)內(nèi)部控制與
風(fēng)險(xiǎn)管理
課程背景: 風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場(chǎng)策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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