<code id="gkky2"></code>
<rt id="gkky2"><code id="gkky2"></code></rt>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
854
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
風(fēng)險(xiǎn)講師課程
殷俊
《銀行聲譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)
管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《銀行聲譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)
管理與輿情危機(jī)媒體公關(guān)》 ◆ 課程大綱： 第一講．銀行自身的聲譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)
與輿情危機(jī)分析 1．洞察銀行自身的聲譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)
與輿情危機(jī)的場(chǎng)景 2．網(wǎng)絡(luò)時(shí)代聲譽(yù)
風(fēng)險(xiǎn)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
融資
風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與
風(fēng)險(xiǎn)
管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面
風(fēng)險(xiǎn)
管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與
章從大
納稅籌劃十八法與稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
防范、化解與控制
納稅籌劃
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
授課特點(diǎn)： 課程內(nèi)容實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效；講解通俗易懂，深入淺出；案例典型，可借鑒性強(qiáng)。 授課時(shí)間： 2天12小時(shí)，每天6小時(shí) 課程大綱： 第一部分納稅籌劃基礎(chǔ) （一
章從大
小企業(yè)與個(gè)人客戶(hù)信貸
風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別與管理實(shí)務(wù)
信貸
風(fēng)險(xiǎn)
管理實(shí)務(wù)
課程大綱： 一、銀行是經(jīng)營(yíng)
風(fēng)險(xiǎn)
的事業(yè) 1）
風(fēng)險(xiǎn)
的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其
風(fēng)險(xiǎn)
二、客戶(hù)資信管理 1）內(nèi)部信息與外部信息 2）客戶(hù)信息分類(lèi) 3）客觀(guān)因素
郭濤
采購(gòu)全流程
風(fēng)險(xiǎn)
控制與防范
采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
第一講：采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
概述 案例導(dǎo)入：采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
管理分析 一、為什么要進(jìn)行采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
管理 1、采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)處不在 2、采購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
需要管理 案例分析：西爾斯百貨
風(fēng)險(xiǎn)
管理分析 二、
章從大
內(nèi)部控制與
風(fēng)險(xiǎn)
管理
風(fēng)險(xiǎn)
管理
控制管理
課程大綱： 一、內(nèi)部控制概論 （一）內(nèi)部控制的概念 1）內(nèi)部控制的概念 2）內(nèi)部控制的要素 案例討論與分析：內(nèi)部控制的概念與構(gòu)成要素對(duì)于內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的重要性 （二
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑業(yè)全過(guò)程全稅種之稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)策略》課程課綱
建筑業(yè)稅務(wù)
工程業(yè)稅務(wù)
項(xiàng)目稅務(wù)
安裝稅務(wù)
【課程大綱】： 第一節(jié)案例解析成立個(gè)什么樣的公司才能稅負(fù)最低利潤(rùn)最大 一、案例背景........ 二、成立公司的稅務(wù)政策與背景解析 三、公司設(shè)........大
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線(xiàn)
風(fēng)險(xiǎn)
”》課程課綱
5道紅線(xiàn)
三道紅線(xiàn)
房地產(chǎn)融資
風(fēng)險(xiǎn)
引之： 第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的“五道紅線(xiàn)”政策解析與對(duì)應(yīng)案例 一、對(duì)房企的資金監(jiān)測(cè)和融資管理“五道紅線(xiàn)”政策解析 1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70% 2、凈
許愿
許愿老師的《稅務(wù)新政策下房開(kāi)企業(yè)全流程稅務(wù)處理實(shí)務(wù)與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》課程課綱
全流程稅務(wù)
房地產(chǎn)稅務(wù)
引子（含案例） 第一階段房開(kāi)企業(yè)在拿地階段稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
控制 第一節(jié)土地“招拍掛”方式實(shí)務(wù)操作與稅務(wù)處理要點(diǎn) 一、土地的招拍掛模式簡(jiǎn)介及交易結(jié)構(gòu) 二、地方政府土地
鄭文強(qiáng)
海外EPC工程承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
管理
國(guó)際EPC工程
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
工程承包
海外EPC工程承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與
風(fēng)險(xiǎn)
管理 ----國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 第一部分：海外工程承包的重點(diǎn)考慮因素 第二部分：海外工程承包的模式 第三部分：海外工
上一頁(yè)
1
...
11
12
13
14
15
...
下一頁(yè)
共 86 頁(yè)
相關(guān)搜索：
風(fēng)險(xiǎn)講師課程
|
風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)師課程
|
風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)講師課程
客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
