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創(chuàng)新管理講師課程
陳鵬軍
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略--暨企業(yè)轉型升級之路
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團管控
課程背景：沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展；沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)競爭力。國人的消費在升級，但企業(yè)的產(chǎn)品沒有升級；結構性改革在推進，但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉型的戰(zhàn)略；消費互聯(lián)網(wǎng)已
胡柏
未來已來 ——中國未來十年經(jīng)濟高質量發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
經(jīng)濟學家
政府
第一部分 背景篇 1、政治格局 1）十九大解讀 2）中華民族偉大復興兩個一百年，中華民族屹立于世界之林 3）的治國理政 4）2020全民奔康共同致富 2、經(jīng)濟轉型
蔣小華
《管理者變革、創(chuàng)新與執(zhí)行力建設》
變革管理，
創(chuàng)新管理
，執(zhí)行力
Q 課程時間：2天 Q 課程大綱 一、 正確認識領導變革 1. 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)的4個預警： 1) 過去的成功——案例：柯達之死 2) 路徑的依賴——案例：諾基亞
胡福庭
《阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營模式變革課程）
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“阿米巴經(jīng)營模式”導入 （一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機 2、扔飛機競分數(shù) 3、管理業(yè)績評估 4、問題思考 4.1為了取得好的成績，你將怎樣組織小組
鈕東濤
鈕東濤《變革與
創(chuàng)新管理
》
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
最近幾年，摩托羅拉、諾基亞、柯達、索尼、雅虎等一批世界級的領軍企業(yè)相繼陷入嚴重困境，甚至破產(chǎn)。越來越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機和挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)來說，經(jīng)
張偉
吳曉波為什么講“人＋連接”？
社群經(jīng)濟
營銷
創(chuàng)新管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
吳曉波為什么講“人＋連接”？—— 社群經(jīng)濟 什么是社群？ 2016年，著名財經(jīng)作家吳曉波老師發(fā)表了一篇文章：《我所理解的社群經(jīng)濟》。這篇文章把社群定義為一種基于互
朱綱
未來盈利模式與系統(tǒng)
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
績效管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
未來盈利模式與系統(tǒng) 一、未來盈利模式認知 1. 盈利模式與商業(yè)模式區(qū)別 2. 盈利模式非定價 二、未來盈利模式的系統(tǒng)思考地圖 1. 可以免費嗎 2. 盈利模式系統(tǒng)
詹長霖
運用敏捷創(chuàng)新打造AIoT智慧物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
經(jīng)濟部國貿局免費課程2月20日~ 運用敏捷創(chuàng)新打造AIoT智慧物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系 【課程主題】運用敏捷創(chuàng)新打造AIoT智慧物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系 智慧物聯(lián)網(wǎng)的應用領域分常廣泛，包括
鈕東濤
《變革與
創(chuàng)新管理
》
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓
《變革與
創(chuàng)新管理
》 【課程對象】 中高層管理者；全體員工 【培訓時間及形式】 2天（12小時） 講授、游戲、沙盤、小組討論、視頻分析；案例分享、啟發(fā)式、互動式教學
左明軍
設備
創(chuàng)新管理
-設備故障分析與精細化設備點檢管理體系搭建培訓班
tpm
設備點檢
精益tpm
自主保全
專業(yè)保全
精益化管理系列 設備
創(chuàng)新管理
--設備故障分析與精細化設備點檢管理體系搭建 培訓班 【針對現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況（是否有你）： 今天精益明天精益咱們公司最基礎的工作依然掛
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