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一、課程時(shí)間： 2天（12小時(shí)） 二、講師介紹 高揚(yáng) （國(guó)內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書(shū)者） 三、課程說(shuō)明： 課程背景 進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球發(fā)達(dá)
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一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色側(cè)重點(diǎn) 第一部分核心目標(biāo)：促動(dòng)對(duì)管理者角色的內(nèi)心認(rèn)知 二、管理能力提升 1、中層管理者核心四大能力
胡小華
新媒體營(yíng)銷之六脈神劍
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷
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新媒體營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
第一篇 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì) 1.1 消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分級(jí) 1.2 微營(yíng)銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：
創(chuàng)新
為本，內(nèi)容為王 第二篇 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶深度剖析 2.1 移動(dòng)
倪云華
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與
創(chuàng)新
商業(yè)模式
創(chuàng)新
課程特點(diǎn)： 系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和
創(chuàng)新
邏輯框架 實(shí)用性：介紹最實(shí)用的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，易于操作 前瞻性：面向未來(lái)的，數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式思考和
創(chuàng)新
案例性
劉上
創(chuàng)新
是第一動(dòng)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
創(chuàng)新
是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求，在這個(gè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，需要高度重視
創(chuàng)新
的作
巨一銘
數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)管理模式
創(chuàng)新
管理
管理技能
中層管理
管理
創(chuàng)新
前 言：時(shí)代的變遷 第一講、數(shù)字化時(shí)代下對(duì)管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開(kāi)來(lái) 2、推動(dòng)變帶動(dòng) 3、帶動(dòng)到輔導(dǎo) 4、策略到建議 5、問(wèn)題的終結(jié) 案例解析：某企
王京剛
決戰(zhàn)大市場(chǎng)：營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與策略
創(chuàng)新
營(yíng)銷
樂(lè)樂(lè)
大市場(chǎng)
決戰(zhàn)大市場(chǎng)：營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與策略
創(chuàng)新
—在本輪戰(zhàn)略周期中，2B2G企業(yè)的增長(zhǎng)方向、策略和路徑是什么— 主講：王京剛 博士 ▍課程收益 1、如果您是銷售管理者：我們能夠幫
王京剛
數(shù)字化營(yíng)銷：營(yíng)銷戰(zhàn)略
創(chuàng)新
與雙重轉(zhuǎn)型
營(yíng)銷
數(shù)字化
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
線上
數(shù)字化營(yíng)銷：營(yíng)銷戰(zhàn)略
創(chuàng)新
與雙重轉(zhuǎn)型 ——從步兵進(jìn)攻，到空天協(xié)同，全域設(shè)計(jì)數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)增量體系—— 主講：王京剛 博士 （大綱內(nèi)容可調(diào)整） 第一節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)
史貴昌
個(gè)人
創(chuàng)新
思維能力訓(xùn)練
職業(yè)技能
創(chuàng)新
效率提升
一、導(dǎo)入部分 二、洞察力 1. 洞察的特點(diǎn) 2. 獲取洞察的方法 3. 系統(tǒng)思維、批判性思維 4. 研究方法：定性研究、定量研究 三、行動(dòng)力 1. 高效能人士的七
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